Профессиональная переподготовка

Актуальные вопросы и практические инструменты противодействия коррупции в глобальной компании (3-й и последующие годы обучения, для работников ПАО «Газпром» Перечня должностей 2)

Правовые и организационные основы противодействия коррупции (1-й год обучения, для работников ДОиО Перечней должностей 1-3)

Подготовка (обучение) работников ПАО «Газпром» в области промышленной безопасности и охраны труда с последующей аттестацией по промышленной безопасности и проверкой знания требований охраны труда

Коммуникативные навыки профессионального общения среднего медицинского персонала

Коммуникативные навыки профессионального общения врачей

Искусство переговоров

Компетенции работника Группы компаний Газпром – экспресс-оценка и развитие

Развитие корпоративных компетенций руководителя ПАО «Газпром» в сфере деловых коммуникаций (индивидуальная консультационно-развивающая программа для руководителей)

Инновационный потенциал (оценка и развитие)

Особенности деловых культур и взаимодействие с партнёрами стран Азии

Прогнозирование, анализ и моделирование при решении производственных задач

Прогнозирование, анализ и моделирование в работе руководителя в условиях неопределенности (в формате вебинаров)

Анализ и предотвращение критических ошибок руководителя в управлении организацией

Работа руководителя высшего звена

Эффективная работа с информацией - управление информационными потоками, систематизация и анализ

Внутрифирменное управление знаниями и информацией

Компетенции руководителя высшего звена Группы компаний Газпром – оценка и развитие

Наставничество в компании – стратегия и тактика реализации

Управление по целям и делегирование полномочий

Организация командной работы и сплочение коллектива

Организация командной работы и сплочение коллектива

Мотивация и развитие подчиненных

Лидерский потенциал (оценка и развитие)

Управление энергетической компанией (бизнес-симуляция)

Эффективные методы достижения результата

Планирование и эффективность деятельности подразделения

Формирование стратегии управления

Компетентный менеджер – техники повышения эффективности работы коллектива и персональных результатов труда

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 2. Лидерство и управленческие навыки в менеджменте проектов

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. Сессия 1. Управление проектами в нефтегазовой компании

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Сессия 1. Управление бизнес-процессами и персоналом нефтегазовой компании

Работа с большими данными и дизайн-мышление в управлении человеческими ресурсами (для выпускников модульных программ подготовки резерва кадров)

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 8. (2-й год). Лидерство и личная эффективность руководителя

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 7. (2-й год). Сессия 1. Управление знаниями и информацией

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 6. (2-й год). Сессия 1. Лучшие практики управления персоналом

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 5. (2-й год). Сессия 1. Аналитика данных и развитие персонала

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 4. (1-й год). Сессия 1. Управление проектами и трудовое право

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 3. (1-й год). Сессия 1. Финансы и управление вознаграждением

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 2. (1-й год). Сессия 1. Менеджмент и стратегия

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 1. (1-й год). Сессия 1. Современная среда бизнеса и экономика труда

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 7. (2-й год). Сессия 1. Персональная эффективность и лидерство в инновациях

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 6. (2-й год). Сессия 1. Маркетинг инноваций и управление закупками

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 5. (2-й год). Сессия 1. Управление интеллектуальными ресурсами

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 4. (2-й год). Сессия 1. Управление качеством и мониторинг реализации инновационных проектов

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 3. (1-й год). Сессия 1. Разработка бизнес-идей и технико-экономическое обоснование инновационных проектов

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 2. (1-й год). Сессия 1. Программно-целевое управление корпоративными инновациями

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 1. (1-й год). Сессия 1. Новые тренды технологического развития и стратегический менеджмент в энергетическом бизнесе

Эффективное управление филиалом дочерней организации Группы Газпром

Разработка и проведение корпоративного тренинга

Организация и протокол проведения официальных мероприятий

Актуальные вопросы и практические инструменты противодействия коррупции в глобальной компании (3-й и последующие годы обучения, для руководителей высшего звена ПАО «Газпром» Перечня должностей 2)

Актуальные вопросы и практические инструменты противодействия коррупции в области социальных и сервисных услуг (3-й и последующие годы обучения, для работников ДОиО Перечня должностей 2)

Актуальные вопросы и практические инструменты противодействия коррупции в области корпоративного управления (3-й и последующие годы обучения, для работников ДОиО Перечня должностей 2)

Корпоративная этика, предотвращение и урегулирование конфликта интересов

Современные основы радиационной безопасности для медицинских работников газовой промышленности и пациентов (рентгенологи)

Медицинское обеспечение работников на предприятиях нефтегазового комплекса

Анализ коренных причин происшествий в области безопасности труда (для руководителей и участников рабочих групп)

Оказание первой помощи пострадавшим (с симуляционным обучением)

Поведенческий аудит безопасности

Культура и приверженность производственной безопасности

Поведенческий аудит безопасности – практика проведения

Анализ коренных причин происшествий (на основе практик дочерних обществ и организаций)

Теория, практика и инструменты разработки программ инновационного развития предприятий Группы Газпром

Договорная работа в компании – разбор типовых ошибок и анализ разъяснений Верховного суда РФ (в формате вебинаров)

Практика работы с данными, финансового и проектного моделирования

Моделирование и регламентация бизнес-процессов с использованием отечественного программного обеспечения

Развитие профессиональных навыков помощника руководителя (в формате вебинаров)

Современные технологии документационного обеспечения управления и электронный документооборот

Современные технологии документационного обеспечения управления и электронный документооборот

Специалист по архивному хранению документов

Организация системы психологического сопровождения деятельности персонала, обеспечивающего выполнение задач в области производственной безопасности

Современные инструменты психодиагностики и оценки по компетенциям в кадровом подборе (в формате вебинаров)

Управление персоналом (4-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 4. (2-й год). Сессия 1. Информационно-документационное обеспечение управления персоналом

Управление персоналом (4-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. (2-й год). Сессия 1. Подбор, оценка и профессиональное обучение персонала

Управление персоналом (4-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 2. (1-й год). Сессия 1. Мотивация и управление вознаграждением персонала

Управление персоналом (4-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. (1-й год). Сессия 1. Менеджмент и современная экономика труда

Корпоративное благополучие

Строительный контроль (для членов аттестационных комиссий дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»)

Актуальные вопросы строительного контроля

Проведение строительного контроля за работами в области строительства, реконструкции и капитального ремонта систем электроснабжения на объектах ПАО «Газпром» (Модуль 5)

Проведение строительного контроля за общестроительными работами на объектах магистральных газопроводов (Модуль 1)

Строительный контроль (для повышения квалификации участников 1-го уровня управления качеством строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов ПАО «Газпром») (в формате вебинаров)

Строительный контроль (для членов аттестационных комиссий дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»)

Строительный контроль (для членов аттестационных комиссий дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»)

Строительный контроль (для повышения квалификации участников 2-го уровня управления качеством строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов ПАО «Газпром», в формате вебинаров)

Строительный контроль в нефтегазовой отрасли

Организация современного внутреннего аудита в компании

Запасы – бухгалтерский и налоговый учет (в формате вебинаров)

Ключевые индикаторы рисков как инструмент управления рисками (разработка и практическое применение)

Специалист по внутреннему контролю (внутренний контролер)

Интегрированная система управления рисками и внутреннего контроля – обучение риск-координаторов

Управление интеллектуальной собственностью

Аудит и контроль в сфере закупок как механизм противодействия коррупции (для работников ПАО «Газпром» Перечня должностей 3)

Управление корпоративными закупками (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 2. Международные правила и практика управления закупками. Антикоррупционные риски в управлении закупками. Контроль и защита прав в сфере закупок

Управление корпоративными закупками (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. Сессия 1. Договорная работа при осуществлении корпоративных закупок. Экспертиза результатов закупок и контроль заключения и исполнения договоров

Управление корпоративными закупками (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Сессия 1. Современное законодательство в сфере закупок. Планирование, организация и проведение закупок товаров, работ, услуг

Подготовка кандидатов в эксперты по сертификации продукции в Системе добровольной сертификация ИНТЕРГАЗСЕРТ по направлению «Тех. обор. и мат., эн. обор., приб. и сред. авт., выч. тех., прог. сред.»

Подготовка кандидатов в эксперты по сертификации систем менеджмента качества в Системе добровольной сертификации ИНТЕРГАЗСЕРТ

Подготовка кандидатов в эксперты по оценке деловой репутации в Системе добровольной сертификации ИНТЕРГАЗСЕРТ

Переподготовка экспертов по сертификации продукции в Системе добровольной сертификации ИНТЕРГАЗСЕРТ по направлению «Тех. обор. и мат., эн. обор., приб. и сред. авт., выч. тех., прог. сред.»

Эффективные технологии управления гостиничными предприятиями Группы Газпром

Управление операционной эффективностью – практика современного руководителя

Актуализация знаний экспертов по сертификации систем менеджмента качества в Системе добровольной сертификации ИНТЕРГАЗСЕРТ

Организация работы предприятий питания с учетом современных законодательных требований и стандартов

Оптимизация затрат – стратегия, тактика, резервы для повышения эффективности деятельности организации

Финансово-экономический анализ, бюджетирование и управление денежными потоками организации

Эффективные технологии управления санаториями и профилакториями Группы Газпром на основе современных подходов производственной медицины

Коммуникативные навыки профессионального общения среднего медицинского персонала

Коммуникативные навыки профессионального общения врачей

Профессиональное выгорание медицинских работников – причины, последствия и профилактика

Современные инструменты анализа данных в нефтегазовой отрасли

Управление корпоративными закупками (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. Сессия 2. Договорная работа при осуществлении корпоративных закупок. Экспертиза результатов закупок и контроль заключения и исполнения договоров

Управление корпоративными закупками (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Сессия 2. Современное законодательство в сфере закупок. Планирование, организация и проведение закупок товаров, работ, услуг

Новации антикоррупционного законодательства и эффективные практики борьбы с коррупцией (3-й и последующие годы обучения, для работников ПАО «Газпром» Перечня должностей 2)

Специалист по управлению персоналом предприятия Группы Газпром (3-модульная годичная программа)Модуль 2. Мотивация трудовой деятельности и развитие персонала

Внутренний тренер по вопросам соблюдения Кодекса корпоративной этики ПАО «Газпром»

Профессиональное наставничество – история развития и становления, техники, инструменты, навыки

Управление персоналом (4-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 4. (2-й год). Сессия 2. Информационно-документационное обеспечение управления персоналом

Управление персоналом (4-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. (2-й год). Сессия 2. Подбор, оценка и профессиональное обучение персонала

Управление персоналом (4-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 2. (1-й год). Сессия 2. Мотивация и управление вознаграждением персонала

Управление персоналом (4-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. (1-й год). Сессия 2. Менеджмент и современная экономика труда

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 7. (2-й год). Сессия 2. Управление знаниями и информацией

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 6. (2-й год). Сессия 2. Лучшие практики управления персоналом

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 5. (2-й год). Сессия 2. Аналитика данных и развитие персонала

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 4. (1-й год). Сессия 2. Управление проектами и трудовое право

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 3. (1-й год). Сессия 2. Финансы и управление вознаграждением

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 3. (1-й год). Сессия 2. Финансы и управление вознаграждением

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 2. (1-й год). Сессия 2. Менеджмент и стратегия

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 1. (1-й год). Сессия 2. Современная среда бизнеса и экономика труда

Управление персоналом структурного подразделения организации Группы Газпром» (3-модульная 2-годичная программа повышения квалификации)Модуль 3. (2-й год). Сессия 2. Управление мотивацией и развитием коллектива

Управление персоналом структурного подразделения организации Группы Газпром» (3-модульная 2-годичная программа повышения квалификации)Модуль 3. (2-й год). Сессия 1. Управление мотивацией и развитием коллектива

Строительный контроль при капитальном ремонте, выполняемом собственными силами дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. Сессия 2. Управление проектами в нефтегазовой компании

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Сессия 2. Управление бизнес-процессами и персоналом нефтегазовой компании

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 7. (2-й год). Сессия 2. Персональная эффективность и лидерство в инновациях

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 6. (2-й год). Сессия 2. Маркетинг инноваций и управление закупками

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 5. (2-й год). Сессия 2. Управление интеллектуальными ресурсами

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 4. (2-й год). Сессия 2. Управление качеством и мониторинг реализации инновационных проектов

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 3. (1-й год). Сессия 2. Разработка бизнес-идей и технико-экономическое обоснование инновационных проектов

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 2. (1-й год). Сессия 2. Программно-целевое управление корпоративными инновациями

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 1. (1-й год). Сессия 2. Новые тренды технологического развития и стратегический менеджмент в энергетическом бизнесе

Мотивация и развитие подчиненных

Производственная медицина и технологии реабилитационно-восстановительного лечения

Цифровизация бизнес-процессов медицинского обеспечения и телемедицинские технологии в нефтегазовом комплексе

Обеспечение неотложной медицинской помощи и организации эвакуационных маршрутов при чрезвычайных ситуациях

Профессиональные заболевания и управление санитарно-биологическим (эпидемиологическим) риском на предприятиях нефтегазового комплекса

Управление качеством оказания услуг в медицинских организациях нефтегазового комплекса

Профессиональное выгорание медицинских работников – причины, последствия и профилактика

Организация здравоохранения и общественное здоровье, особенности оказания медицинской помощи в рамках производственной медицины (врачи)

Актуальные вопросы оказания доврачебной помощи пациентам на объектах нефтегазового комплекса (лечебное дело, фельдшеры, в течение года)

Актуальные вопросы оказания доврачебной помощи пациентам на объектах нефтегазового комплекса (лечебное дело, фельдшеры)

Инструктор оказания первой помощи (2-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 2. Преподаватель приемов оказания первой помощи (с последующей проверкой знаний с использованием ЕОСИС по охране труда)

Инструктор оказания первой помощи (2-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 1. Оказание первой помощи

Организация и проведение предсменных, предрейсовых и послесменных, послерейсовых медицинских осмотров (врачи, фельдшеры)

Организация работы предприятий питания с учетом современных законодательных требований и стандартов

Основы рационального питания и эффективная работа с сырьевой матрицей

Хирургия, современные амбулаторные технологии в практике врача-хирурга в медицинских учреждениях нефтегазового комплекса (врачи, в течение года)

Терапия, организация амбулаторной терапевтической помощи работникам нефтегазового комплекса (в течение года)

Оказание скорой медицинской помощи работникам на объектах нефтегазового комплекса (врачи, в течение года)

Оказание скорой медицинской помощи работникам на объектах нефтегазового комплекса (фельдшеры, в течение года)

Сестринское дело в медицинских учреждениях нефтегазового комплекса (в течение года)

Организация здравоохранения и общественное здоровье, особенности оказания медицинской помощи в рамках производственной медицины (в течение года)

Операционное дело в медицинских учреждениях нефтегазового комплекса (операционные медицинские сестры, в течение года)

Анестезиология и реаниматология, современные амбулаторные технологии в практике медицинской сестры-анестезиста (в течение года)

Анестезиология и реаниматология, современные амбулаторные технологии в практике врача-анестезиолога-реаниматолога (в течение года)

Хирургия, современные амбулаторные технологии в практике врача-хирурга в медицинских учреждениях нефтегазового комплекса (врачи)

Терапия, организация амбулаторной терапевтической помощи работникам нефтегазового комплекса

Оказание скорой медицинской помощи работникам на объектах нефтегазового комплекса (врачи)

Оказание скорой медицинской помощи работникам на объектах нефтегазового комплекса (фельдшеры)

Сестринское дело в медицинских учреждениях нефтегазового комплекса

Организация здравоохранения и общественное здоровье в производственной медицине

Операционное дело в медицинских учреждениях нефтегазового комплекса (операционные медицинские сестры)

Анестезиология и реаниматология, современные амбулаторные технологии в практике медицинской сестры-анестезиста

Анестезиология и реаниматология, современные амбулаторные технологии в практике врача-анестезиолога-реаниматолога

Преподаватель, обучающий приемам оказания первой помощи

Физиотерапия и лечебный массаж, современные методы физиотерапевтического лечения в работе среднего медицинского персонала в медицинских учреждениях нефтегазового комплекса

Сестринское дело в педиатрии

Актуальные вопросы оказания доврачебной помощи пациентам на объектах нефтегазового комплекса (фельдшеры)

Рентгенология, актуальные вопросы лучевой диагностики заболеваний у работников нефтегазового комплекса (рентгенолаборанты)

Рентгенология, эффективные методики лучевой диагностики заболеваний у работников нефтегазового комплекса (врачи)

Организация фармацевтической деятельности в медицинских учреждениях нефтегазового комплекса (провизоры)

Педиатрия, основы профилактической и лечебно-диагностической помощи детскому населению в амбулаторных условиях на современном этапе (врачи)

Современные методики и особенности работы медицинской сестры функциональной диагностики нефтегазового комплекса

Современные методы исследования в функциональной диагностике в медицинских учреждениях нефтегазового комплекса (врачи)

Терапия, организация амбулаторной терапевтической помощи работникам газовой отрасли

Неврология (врачи), современные методы диагностики и лечения больных неврологического профиля, особенности работы на объектах нефтегазового комплекса

Лабораторная диагностика (средний медицинский персонал), современные методы клинических исследований в лабораторной диагностике

Лабораторная диагностика (врачи), современные методы клинических исследований в лабораторной диагностике

Поддержание и улучшение Системы менеджмента качества ПАО «Газпром» в соответствии с требованиями ИСО серии 9001

Разработка, внедрение и внутренний аудит систем менеджмента качества, соответствующих требованиям ГОСТ Р ИСО серии 9001, СТО Газпром 9001-2018

Основные требования СТО Газпром 9001 и ГОСТ Р ИСО серии 9001 к системам менеджмента качества

Специалист по управлению персоналом предприятия Группы Газпром (3-модульная годичная программа)Модуль 3. Персональная эффективность и работа с кадровой документацией

Специалист по управлению персоналом предприятия Группы Газпром (3-модульная годичная программа)Модуль 1. Сессия 2. Экономика труда и трудовое право

Специалист по управлению персоналом предприятия Группы Газпром (3-модульная годичная программа)Модуль 1. Сессия 1. Экономика труда и трудовое право

Управление административно-хозяйственной службой в организации

Алгоритм подготовки технического задания для осуществления Управление закупками по 223-ФЗ (для работников непрофильных подразделений)

Особенности и сфера применения 223-ФЗ для поставщиков (в формате вебинаров)

Актуальные вопросы договорной работы в рамках 223-ФЗ (в формате вебинаров)

Проведение строительного контроля при строительстве, реконструкции и капитальном ремонте инженерных систем и сетей на объектах магистральных газопроводов (Модуль 3)

Общие положения по ведению строительного контроля

Управление персоналом структурного подразделения организации Группы Газпром» (3-модульная 2-годичная программа повышения квалификации)Модуль 2. (1-й год). Управление коммуникациями в команде проекта

Управление персоналом структурного подразделения организации Группы Газпром» (3-модульная 2-годичная программа повышения квалификации)Модуль 1. (1-й год). Сессия 2. Организационное проектирование и управление подчиненными

Управление персоналом структурного подразделения организации Группы Газпром» (3-модульная 2-годичная программа повышения квалификации)Модуль 1. (1-й год). Сессия 1. Организационное проектирование и управление подчиненными

Общий раздел курса. Общие положения по ведению строительного контроля. Производственная безопасность (Модуль 0)

Современный налоговый учет – организация, риски и контроль (в формате вебинаров)

НДС, налог на прибыль и имущественные налоги – типовые проблемы, новации и практические рекомендации (в формате вебинаров)

Реформа природоресурсного законодательства – последние изменения федеральных законов и подзаконных нормативных правовых актов в области землепользования и недропользования (в формате вебинаров)

Правовое регулирование землепользования и природопользования (в формате вебинаров)

Социально-психологическая реадаптация лиц, вернувшихся с СВО, и поддержка членов их семей

Культура и приверженность производственной безопасности (электронное обучение)

Оценка стоимости непрофильных активов и их реализация

Адаптивное обучение в условиях цифровизации

Внутренний тренер по поведенческому аудиту безопасности (2-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 2. Поведенческий аудит безопасности – подготовка тренеров

Внутренний тренер по поведенческому аудиту безопасности (2-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 1. Поведенческий аудит и его роль в развитии культуры производственной безопасности

Внутренний тренер по культуре производственной безопасности (2-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 2. Культура и приверженность производственной безопасности – подготовка тренеров

Внутренний тренер по культуре производственной безопасности (2-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 1. Культура производственной безопасности

Управление проектами проведения спортивно-зрелищных мероприятий

Модерация мастермайнд групп

Управление услугами на основе картирования клиентского опыта (JTBD)

Успешные бизнес-решения на основе дизайн-мышления

Управление эффективностью бизнес-процессов на основе теории ограничений систем (ТОС)

ТРИЗ-решения нестандартных бизнес-задач

Управление по целям и ключевым результатам (OKR)

Лидер корпоративного стартапа (3-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 3. Управление стартап-проектом

Лидер корпоративного стартапа (3-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 2. Управление командой стартапа

Лидер корпоративного стартапа (3-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 1. Управление персональной эффективностью

Аудит и контроль в сфере закупок как механизм противодействия коррупции (для работников ДОиО Перечня должностей 3)

Противодействие коррупции в организациях Группы Газпром (3-й и последующие годы обучения, для работников ДОиО Перечня должностей 2)

Правовые и организационные основы противодействия коррупции (2-й год обучения, для работников ДОиО Перечня должностей 2)

Предупреждение и противодействие коррупции в бизнес-процессах глобальной компании (2-й год обучения, для руководителей высшего звена ПАО «Газпром» Перечня должностей 2)

Предупреждение и противодействие коррупции в бизнес-процессах глобальной компании (2-й год обучения, для работников ПАО «Газпром» Перечня должностей 2)

Правовые и организационные основы противодействия коррупции (1-й год обучения, для работников ДОиО Перечней должностей 1-3)

Подготовка специалистов в области оценки соответствия средств индивидуальной защиты – добровольная сертификация, входной контроль

Развитие компетенций опытных наставников

Эффективные переговоры – стратегия и тактика

Тренинг по телефонному этикету

Эмоциональный интеллект и эмоциональное лидерство

Культура письменной деловой речи

Личная эффективность руководителя

Медиатренинг по взаимодействию со средствами массовой информации

Развитие навыков делового общения по технологии «Коммуникативные поединки»

Оценка ситуации и принятие решений

Лидерство

Эффективная работа в команде и конфликты

Эмоциональный интеллект

Результативная аргументация и влияние руководителя

Эффективная коммуникация в деловых переговорах

Системное мышление

Ключевые управленческие компетенции руководителя (для вновь назначенных руководителей)

Развитие управленческих компетенций руководителей структурных подразделений (групповое обучение в виде командного коучинга)

Разработка и реализация долгосрочных целей подразделения

Организация деятельности работников и подразделения

Разработка стратегии и определение направлений развития подразделения

Комплексное развитие компетенций руководителя (6-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 6. Деловая коммуникация и техника ведения переговоров

Комплексное развитие компетенций руководителя (6-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 5. Эффективное управление командой

Комплексное развитие компетенций руководителя (6-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 4. Развитие системного мышления

Комплексное развитие компетенций руководителя (6-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 3. Управление изменениями и развитие креативности

Комплексное развитие компетенций руководителя (6-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 2. Организация деятельности работников и подразделения

Комплексное развитие компетенций руководителя (6-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 1. Совершенствование навыков принятия решения и управленческого воздействия

Мастерство управления – эффективные методы и инструменты для руководителей (5-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 5. Стрессоустойчивость и решение проблем

Мастерство управления – эффективные методы и инструменты для руководителей (5-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 4. Сплочение коллектива

Мастерство управления – эффективные методы и инструменты для руководителей (5-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 3. Мотивация и развитие подчиненных

Мастерство управления – эффективные методы и инструменты для руководителей (5-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 2. Умение обеспечить результат

Мастерство управления – эффективные методы и инструменты для руководителей (5-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 1. Планирование деятельности подразделения

Деловая коммуникация для руководителя на английском языке

Подготовка к международному тесту на знание иностранного языка

Иностранный язык - индивидуальное обучение руководителя с элементами применения электронных образовательных технологий (не ниже A2)

Английский язык - индивидуальное обучение руководителя с элементами применения электронных образовательных технологий (не ниже A2). Сессия 2

Бизнес-коммуникации на английском языке в нефтегазовой отрасли (выездной интенсивный курс на базе дочернего общества)

Современные бизнес-коммуникации на английском языке (выездной интенсивный курс на базе дочернего общества)

Английский язык в управлении нефтегазовой промышленностью

Иностранный язык - базовый курс китайского языка

Тренинг по взаимодействию со СМИ

Подготовка публичных выступлений для руководства (написание тезисов, приветствий, обращений)

Кризисные коммуникации. Особенности написания пресс-релизов, комментариев, обращений

Архитектура бренда - современные тренды в развитии и управлении в крупных промышленных холдингах

Антикризисные коммуникации

Стажировка по проведению внутреннего аудита единой системы управления производственной безопасностью

Требования промышленной безопасности в химической, нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности

Совершенствование Единой системы управления производственной безопасностью

Организация системы управления охраной труда на предприятии

Подходы к организации подготовки и аттестации работников в области промышленной безопасности

Система управления производственной безопасностью в подрядных организациях

Современные методы и инструменты управления рисками промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли

Осознанная безопасность

Планирование, разработка и совершенствование системы управления охраной труда и оценки профессиональных рисков

Безопасные методы и приемы выполнения работ при воздействии вредных и опасных производственных факторов, источников опасности, идентифицированных в рамках СОУТ и оценки рисков, применение СИЗ

Планирование и бюджетирование мероприятий в области производственной безопасности

Охрана труда на объектах ПАО «Газпром» (для руководства дочерних обществ и организаций и их филиалов)

Идентификация опасностей и оценка риска (для работников Администрации ПАО «Газпром»)

Процедура идентификации, регистрации, перерегистрации и страхования в области промышленной безопасности опасных производственных объектов

Третейское разбирательство

Актуальные вопросы правового регулирования инвестиций в нефтегазовой отрасли

Системная диспетчеризация (6-модульная годичная программа повышения квалификации). Модуль 6. Управление эффективностью и цифровая трансформация в диспетчеризации

Системная диспетчеризация (6-модульная годичная программа повышения квалификации). Модуль 5. Диспетчеризация в нефтяном бизнесе

Системная диспетчеризация (6-модульная годичная программа повышения квалификации). Модуль 4. Диспетчеризация в поставках и распределении природного газа и электроэнергетическом бизнесе

Лидеры цифрового развития (8-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 7. Технологии представления цифровых решений

Лидеры цифрового развития (8-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 5. Пользовательский опыт в трансформационных проектах

Лидеры цифрового развития (8-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. Методы реализации цифровых проектов

Лидеры цифрового развития (8-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Цифровая экономика

Лидеры цифрового развития (8-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 8. Корпоративная культура в условиях цифровых изменений

Лидеры цифрового развития (8-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 6. Экономические параметры цифровой трансформации

Лидеры цифрового развития (8-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 4. Управление данными в цифровом развитии. Ролевая модель цифрового проекта

Лидеры цифрового развития (8-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 2. Стратегия цифровой трансформации

Реализация задач бизнес-аналитики на языке программирования Python

Реализация задач машинного обучения на языке программирования Python

Организация цифровой трансформации компании (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки). Модуль 5. Организационные изменения цифровой трансформации. Подготовка и защита выпускных квалификационных работ

Процессная аналитика. Углубленный курс

Основы процессной аналитики

Глубинный анализ данных

Управление на основе данных (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки). Модуль 3. Управление компанией и производственно-технологическими процессами на основе данных. Цифровая трансформация в нефтегазовом бизнесе

Объектно-ориентированное программирование на языке Python

Квантовые технологии и квантовые вычисления

Проектирование промышленных и гражданских объектов с использованием «Model Studio CS Строительные решения»

Эффективное управление рабочим временем, современные подходы и практики для повышения производительности и улучшения качества жизни работников

Оценка персонала по компетенциям. Центр оценки как современный метод оценки компетенций работника (обучение разработчиков и наблюдателей центра оценки)

Профилактика профессионального выгорания, инструменты повышения производительности труда

Актуальные вопросы правового обеспечения управления персоналом

Кадровый аудит, проверки надзорных органов

Оценка подчиненных, проведение интервью по компетенциям и предоставление обратной связи

Технологии формирования и развития резерва кадров

Экспресс-оценка ключевых компетенций управленческого резерва

Экстренная психологическая помощь в кризисных ситуациях

Методы и инструменты анализа данных в управлении персоналом для принятия эффективных решений

Разработка и организация мероприятий по построению и развитию профессиональной карьеры персонала

Организация социального партнерства – новые возможности для бизнес-среды и общества

Инвестиции в будущее – эффективные методы обучения и развития персонала для достижения долгосрочных целей организации

Применение беспилотных летательных аппаратов в нефтегазовой отрасли

Учет затрат на производство, доходов и расходов, финансового результата отчетного года

Управленческий учет по МСФО – принципы подготовки консолидированной отчетности

Трансфертное ценообразование и контролируемые иностранные компании – налогообложение и налоговый контроль в свете санкционной политики

Финансовый контроллинг в нефтегазовой отрасли

Практика управления финансами и казначейством на предприятиях ТЭК

Управление финансовыми результатами деятельности и развитием организации

Инновационные подходы к мотивации работников и создание вдохновляющей рабочей среды

Оптимизация трудовых ресурсов, эффективные стратегии для достижения бизнес-целей

Особенности применения функционально-стоимостного анализа системы управления персоналом

Инновационный подход к нормированию труда, новые методы и технологии для повышения эффективности и благоприятной рабочей среды

Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента по ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ГОСТ Р ИСО 45001-2020 и ГОСТ Р ИСО 50001-2023

Управление рисками и изменениями инвестиционного проекта

Эффективные коммуникации в проекте

Управление строительными проектами с применением методологии прогрессивного пакетирования работ и планирования фронта работ

Корпоративная специфика проектного управления ООО «Газпром инвест»

Трансформация мирового рынка природного газа, вызовы и пути развития

Инструменты ускоренного развития рынка газомоторного топлива

Сотрудничество и конкуренция СПГ и трубопроводного газа

Современные технологии переработки углеводородного сырья

Развитие техники и технологий гелиевой промышленности

Технологии и моделирование транспорта многофазных сред

Стресс-коррозия, механизмы её возникновения и методы торможения

Подводные системы добычи

Организация шельфовых и морских геологоразведочных работ

Применение колтюбинга при проведении технологических и ремонтных работ на нефегазоконденсатных месторождениях

Современные методы обработки геолого-геофизических исследований

Сложнопостроенные залежи в трещинных коллекторах - современные технологии бурения скважин и разработки трудноизвлекаемых запасов и нетрадиционных ресурсов углеводородов

Гидравлический разрыв пласта как метод управления продуктивностью скважин

Гидродинамические методы исследования скважин

Цифровой промысел в нефтегазовом комплексе

Повышение эффективности управления фондом эксплуатационных скважин

Эксплуатация скважин в осложнённых условиях

Основы нефтегазового производства

Современные методы и технологии поиска, разведки и освоения трудноизвлекаемых и нетрадиционных запасов углеводородов

Современные методы и технологии испытания скважин

Современные технологии строительства скважин

Технологии геонавигации и телеметрии при бурении горизонтальных скважин

Супервайзинг гидроразрыва пласта

Бурение скважин в сложных горно-геологических и технологических условиях

Ранжирование и объединение лицензионных участков на стадии поиска и разведки

Разномасштабные литолого-петрофизические исследования для создания постоянно действующих технологических моделей

Несейсмические методы поиска углеводородов

Геофизические методы изучения разрезов скважин и определения параметров нефтегазовых коллекторов

Поиски, разведка и освоение морских месторождений нефти и газа – cовременные тенденции развития

Геолого-геофизические методы поисково-разведочных работ и управление эксплуатацией месторождений нефти и газа

Современные литолого-стратиграфические методы расчленения и корреляции разрезов нефтегазоносных комплексов

Бизнес-процессы в Битрикс 24

Разработка и расширенное администрирование Битрикс 24

mini МВА Газпром – Стратегии закупок и управление закупочной деятельностью (5-модульная, 1-годичная программа повышения квалификации)Модуль 5. Управление рисками, проектное управление и стратегическое развитие закупок

mini МВА Газпром – Стратегии закупок и управление закупочной деятельностью (5-модульная, 1-годичная программа повышения квалификации)Модуль 4. Финансовый менеджмент и корпоративная культура в закупках

mini МВА Газпром – Стратегии закупок и управление закупочной деятельностью (5-модульная, 1-годичная программа повышения квалификации)Модуль 3. Цифровая трансформация и инновации в закупочной деятельности

mini МВА Газпром – Стратегии закупок и управление закупочной деятельностью (5-модульная, 1-годичная программа повышения квалификации)Модуль 2. Управление закупками по категориям и деловая коммуникация в нефтегазовом мире в настоящее время

mini МВА Газпром – Стратегии закупок и управление закупочной деятельностью (5-модульная, 1-годичная программа повышения квалификации)Модуль1. Корпоративное управление и стратегические тенденции в закупках нефтегазовой отрасли

Введение в нефтегазовое производство (для работников, задействованных в закупочной деятельности)

Совершенствование методов руководства

Расширенное администрирование PostgreSQL и PostgresPro (настройка, оптимизация работы и миграция СУБД)

Расширенное администрирование PostgreSQL и PostgresPro (инсталляция, мониторинг и управление, безопасность, отказоустойчивость, резервное копирование СУБД)

Эффективный документооборот компании

Расширенное администрирование РЕД ОС

Управление изменениями в организации - результативное взаимодействие с ЕЦОФ

Эффективное управление в ЕЦОФ

Разработка скриптов Bash для администраторов РЕД ОС

Искусственный интеллект в инвестиционно-строительных проектах

Коммуникативная устойчивость и коммуникативное лидерство

Корпоративный лекторий ПАО "Газпром"

Академия корпоративных финансов (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 4.(2-й год) Индивидуальные ресурсы руководителя и менеджмент персонала (Сессия 2)

Академия корпоративных финансов (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 4.(2-й год) Индивидуальные ресурсы руководителя и менеджмент персонала (Сессия 1)

Академия корпоративных финансов (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3.(2-й год) Управление финансово-экономическими и инновационными процессами на предприятии (Сессия 2)

Академия корпоративных финансов (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3.(2-й год) Управление финансово-экономическими и инновационными процессами на предприятии (Сессия 1)

Академия корпоративных финансов (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 2.(1-й год) Корпоративная культура и коммуникации в деятельности руководителя

Академия корпоративных финансов (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1.(1-й год) Эффективный производственный менеджмент и маркетинг в нефтегазовом комплексе

Бережливое управление

Применение информационного моделирования на стадиях жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта

Управление проектированием со стороны технического заказчика

Управление изменениями

Нейронные сети на Python

Архитектура ML-систем

Система безопасности в РЕД ОС

Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 4.(2-й год) Технологии управления корпоративными финансами (Сессия 2)

Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 4.(2-й год) Нормативно-правовые аспекты и риск-менеджмент в управления корпоративными финансами (Сессия 1)

Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3.(2-й год) Управление финансово-экономическими и инновационными процессами на предприятии (Сессия 2)

Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3.(2-й год) Нормативно-правовые аспекты и риск-менеджмент в управления корпоративными финансами (Сессия 1)

Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная программа профессиональной переподготовки)Модуль 2. Формирование финансовой отчетности и финансово-экономическое моделирование в управлении корпоративными финансами

Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1.(1-й год) Введение в финансовый менеджмент и корпоративные финансы

МВА Газпром – Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 8. Актуальные проблемы управления минерально-сырьевой базой. Защита дипломных проектов (2-ой год обучения) (Сессия 2)

МВА Газпром – Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 8. Актуальные проблемы управления минерально-сырьевой базой. Защита дипломных проектов (2-ой год обучения) (Сессия 1)

МВА Газпром – Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 7. Управление портфелем проектов. Стратегическое развитие нефтегазового предприятия (2-ой год обучения) (Сессия 2)

МВА Газпром – Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 7. Управление портфелем проектов. Стратегическое развитие нефтегазового предприятия (2-ой год обучения) (Сессия 1)

МВА Газпром – Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная программа профессиональной переподготовки)Модуль 6. Организация эффективной производственно-геологической деятельности нефтегазовых предприятий (2-ой год обучения) (Сессия 2)

МВА Газпром – Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная программа профессиональной переподготовки)Модуль 6. Организация эффективной производственно-геологической деятельности нефтегазовых предприятий (2-ой год обучения) (Сессия 1)

МВА Газпром – Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 5. Управление персоналом. Информационно-управляющие системы в области недропользования (2-ой год обучения) (Сессия 2)

МВА Газпром – Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 5. Управление персоналом. Информационно-управляющие системы в области недропользования (2-ой год обучения) (Сессия 1)

МВА Газпром – Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 4. Бюджетирование и контроль, управление бизнес-процессами. Лидерство и личная эффективность руководителя (Сессия 2)

МВА Газпром – Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 4. Бюджетирование и контроль, управление бизнес-процессами. Лидерство и личная эффективность руководителя (Сессия 1)

МВА Газпром – Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. Организационное поведение. Финансовый учет и управление затратами (1-ый год обучения) (Сессия 2)

МВА Газпром – Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. Организационное поведение. Финансовый учет и управление затратами (1-ый год обучения) (Сессия 1)

МВА Газпром – Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 2. Организация геологоразведочных работ. Развитие управленческих компетенций современного руководителя (Сессия 2)

МВА Газпром – Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 2. Организация геологоразведочных работ. Развитие управленческих компетенций современного руководителя (Сессия 1)

МВА Газпром – Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Экономика и стратегическое управление нефтегазовыми активами (1-ый год обучения) (Сессия 2)

МВА Газпром – Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Экономика и стратегическое управление нефтегазовыми активами (1-ый год обучения) (Сессия 1)

Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли. Модуль 4. Риск-ориентированный подход и использование информационных технологий в обеспечении промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром» (Сессия 2)

Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли. Модуль 4. Риск-ориентированный подход и использование информационных технологий в обеспечении промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром» (Сессия 1)

Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли. Модуль 3. Организация производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности, порядок организации проведения экспертизы промышленной безопасности (Сессия 2)

Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли. Модуль 3. Организация производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности, порядок организации проведения экспертизы промышленной безопасности (Сессия 1)

Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли. Модуль 2. Общие требования промышленной безопасности. Организация системы управления промышленной безопасностью на объектах ПАО «Газпром» в современных условиях (Сессия 2)

Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли. Модуль 2. Общие требования промышленной безопасности. Организация системы управления промышленной безопасностью на объектах ПАО «Газпром» в современных условиях (Сессия 1)

Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли. Модуль 1. Основы геологии, разведки, разработки месторождений углеводородного сырья, спецтехнологии в области добычи, транспортировки, хранения, переработки углеводородного сырья (Сессия 2)

Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли. Модуль 1. Основы геологии, разведки, разработки месторождений углеводородного сырья, спецтехнологии в области добычи, транспортировки, хранения, переработки углеводородного сырья (Сессия 1)

Специалист по охране труда в нефтегазовой отрасли (2- модульная одногодичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 2. Обеспечение функционирования Единой системы управления производственной безопасностью ПАО «Газпром» (Сессия 2)

Специалист по охране труда в нефтегазовой отрасли (2- модульная одногодичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 2. Обеспечение функционирования Единой системы управления производственной безопасностью ПАО «Газпром» (Сессия 1)

Специалист по охране труда в нефтегазовой отрасли (2- модульная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Нормативные требования в области охраны труда. Вредные и опасные факторы производственной среды в нефтегазовой отрасли (Сессия 2)

Специалист по охране труда в нефтегазовой отрасли (2- модульная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Нормативные требования в области охраны труда. Вредные и опасные факторы производственной среды в нефтегазовой отрасли (Сессия 1)

Погружение в научную деятельность

Внедрение технологии квантового распределения ключей

Тренинг для внутренних тренеров

Тренинг для внутренних тренеров по адаптации молодых специалистов

Формирование запросов и гибких отчетов в системе 1С (для Администрации ПАО "Газпром")

Повышение результативности работников подразделения

Основы администрирования РЕД ОС

Моделирование технологических процессов в программном продукте «МиР ПиА Процесс+»

Школа ГИП ПАО «Газпром» (4-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 4. Проектный менеджмент. Личная эффективность ГИП

Школа ГИП ПАО «Газпром» (4-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. Разработка рабочей и проектной документации

Школа ГИП ПАО «Газпром» (4-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 2. Комплексные изыскания

Актуальные изменения в нормативно-правовой базе природоохранного законодательства

Актуальные изменения в нормативно-правовой базе строительства

Новое в оформлении землепользования, строительства, кадастрового учета и регистрации недвижимости

Новации законодательства по ценообразованию и сметному нормированию в строительстве

Методы достижения углеродной нейтральности в нефтегазовой отрасли

Полный производственный цикл сейсморазведочных работ

Актуальные вопросы государственного регулирования пользования недрами в части углеводородного сырья

Единая система управления производственной безопасностью в ПАО «Газпром». Требования корпоративных стандартов СТО Газпром серии 18000

Компетентностный подход в управлении персоналом

Навыки управления временем - как быть эффективным в меняющихся условиях

Эффективное управление командой - повышение ответственности работников

Эффективное совещание - как управлять трудными участниками и ситуациями

Организационные изменения - от стратегии к действию

Коммерческий подход в организации деятельности, реализация эффективных подходов

Актуальные решения - индивидуальное консультирование руководителей по рабочим вызовам

Взаимодействие с ЕЦОФ - роли, регламенты, бизнес-процессы и принципы сотрудничества

Практика корпоративного управления — ключевые аспекты, основные инструменты

Стратегическое управление поставщиками

Комплексное управление персоналом - базовые знания для всех

Основы начисления заработной платы - финансовая грамотность для всех

Кросс-функциональное сотрудничество - стратегии эффективного взаимодействия в управлении персоналом и других отделах

Традиционная и возобновляемая энергетика, в поисках синергии

Цифровой керн

Добыча полезных компонентов из гидроминерального сырья

Основы криогенной техники и ожижения природного газа

Подготовка членов центральных аттестационных комиссий в области охраны труда (программа Б, СИЗ, ПП)

Современные высокотехнологичные методы геофизических исследований скважин

Геофизические методы исследования при освоении, ремонте и эксплуатации скважин

Сооружение и эксплуатация объектов магистрального транспорта нефти и газа

Жизненный цикл скважин от строительства до ликвидации

Эффективные коммуникации при организации закупок

Газоконденсатные и нефтегазоконденсатные месторождения, технологические решения для повышения эффективности их разработки

Персонал организации - требования законодательства в области труда, налогообложения и социального страхования

Осознанное лидерство и человекоцентричное управление командой

Школа ГИП ПАО «Газпром» (4-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Предынвестиционные исследования

Специалист по промышленной безопасности в нефтегазовой отрасли (4- модульная 2-годичная программа) / Модуль 3. Организация производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на объектах ПАО «Газпром" в современных условиях

Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки) / Модуль 1 (1-й год) Эффективный производственный менеджмент и маркетинг в нефтегазовом комплексе

Управление на основе данных (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки) / Модуль 4. Управление проектами по внедрению цифровых технологий. Оценка эффективности цифровой трансформации

Организация цифровой трансформации компании (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки). / Модуль 4. Цифровая трансформация нефтегазовой организации.

МВА Газпром - Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8- модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)

Управление корпоративными закупками (годичная 3-модульная программа)

Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса (4-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки)

Управление на основе данных (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)

«Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса» (двухгодичная 4-модульная программа) / Модуль 3.(2-й год) Управление финансово-экономическими и инновационными процессами на предприятии

МВА Газпром - Эффективное управление минерально-сырьевой базой

Двухгодичная 8-модульная программа профессиональной переподготовки

Школа ГИП ПАО «Газпром»

Одногодичная, 3-модульная программа для руководителей и специалистов ПАО «Газпром», рекомендуемых на должность главного инженера проекта (ГИП)