Прогнозирование, анализ и моделирование в работе руководителя в условиях неопределенности (в формате вебинаров)

Категории слушателей

Руководители профильных и непрофильных подразделений.

Цель программы

Получение практических навыков: применение инструментов прогнозирования, анализа и моделирования в условиях неопределенности.

Краткое содержание

Психологические аспекты прогнозирования. Современные тренды развития, концепция VUCA-мира. Антиципация и интуиция, функции антиципации. Практикум по развитию способности к прогнозированию. Системный подход, системное и стратегическое мышление. Полезные инструменты креативного мышления при построении альтернативных сценариев. Инструменты математического анализа и статистики при решении управленческих задач. Инструменты аналогии и моделирования в науке и управлении. Виды моделей, оценка эффективности моделей. Значение моделей в прогнозировании. Практикум по визуализации моделей. Ментальные карты в управлении. Программное обеспечение и приложения по построению ментальных карт. Применение аналитических инструментов построения стратегии: SWOT-анализ, PEST-анализ, VRIO-анализ и др. Основные принципы, правила и инструменты управления экспертной командой при построении стратегии.

Отличительные особенности

Место обучения - онлайн.