Формирование стратегии управления
Категории слушателей
Руководители профильных и непрофильных подразделений.
Цель программы
Получение практических навыков: формирование долгосрочных целей подразделения в соответствии с генеральной стратегией компании, направленных на обеспечение конкурентных преимуществ и повышение эффективности деятельности организации.
Краткое содержание
Инструменты и методы разработки стратегии подразделения на основе генеральной стратегии компании. Формирование конкурентных преимуществ на основе стратегического анализа конкурентной среды. Построение и оптимизация организационной структуры управления в рамках реализации стратегии развития. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов подразделения в условиях изменений. Достижение стратегических целей на основе внедрения системы контроллинга и целевых показателей.
Отличительные особенности
Место обучения – Москва. Возможно проведение обучения на территории заказчика.
Ближайшие мероприятия
Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации
