Мотивация и развитие подчиненных

Категории слушателей

Руководители подразделений.

Цель программы

Получение практических навыков: мотивация работников, конструктивная обратная связь.

Краткое содержание

Курс «Мотивация и развитие подчиненных» предлагает глубокое погружение в тему мотивации и развития сотрудников, позволяя овладеть эффективными инструментами, необходимыми для успешного управления командой. В ходе курса слушатели узнают, как найти индивидуальный подход к каждому подчиненному, учитывая их уникальные потребности и мотивы, изучат различные подходы к мотивации сотрудников, включая и нематериальные стимулы, и научатся выбирать наиболее подходящие методы для разных ситуаций. Слушатели курса познакомятся с основными факторами, которые могут привести к демотивации сотрудников, и научатся применять стратегии для преодоления этой проблемы. Узнают о важности конструктивной обратной связи и научатся давать ее, чтобы поддерживать и развивать свою команду. Важным аспектом курса является изучение взаимосвязи между лидерством и мотивацией. Обучающиеся поймут, как стиль лидерства может повлиять на мотивацию сотрудников.

Отличительные особенности

Место обучения - онлайн. Общая продолжительность обучения 16 ч., в т.ч. в формате вебинаров без отрыва от работы - 4 ч., электронное обучение - 12 ч.