Организация цифровой трансформации компании (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Современные технологии и стратегии цифровой трансформации предприятия

Категории слушателей

Работники непрофильных структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», задействованные в процессах внедрения сквозных цифровых технологий в своей профессиональной области в соответствии с должностными обязанностями.

Цель программы

Приобретение знаний в области технологий и методик цифровой трансформации предприятия, а также практических навыков диагностика и оценки цифровой зрелости компании, выбор технологий цифровой трансформации, определение направлений цифровой трансформации.

Краткое содержание

Индустрия 4.0, цифровая экосистема и контекст глобальных изменений в экономике и обществе. Информационные системы на предприятиях, современные направления цифровой трансформации предприятия, цифровое моделирование и проектирование. Взаимосвязь цифровой трансформации предприятия и стратегии организации, повышение эффективности производственных и бизнес-процессов компании. Методики цифровой трансформации, выбор технологий цифровой трансформации, определение направлений цифровой трансформации. Методология диагностики и оценки цифровой зрелости компании. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: диагностика и оценка цифровой зрелости компании, выбор технологий цифровой трансформации, определение направлений цифровой трансформации.

Отличительные особенности

Общая продолжительность обучения 80 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 40 часов. Программа реализуется совместно с опорными вузами и вузами-специальными партнерами. Программа целевого (опережающего) обучения.