Главная / Обучение / Профессиональная переподготовка / Разработка и реализация долгосрочных целей подразделения

Разработка и реализация долгосрочных целей подразделения

Разработка и реализация долгосрочных целей подразделения

Категории слушателей

Руководители подразделений.

Цель программы

Получение практических навыков: применение системного подхода при достижении поставленных руководством целей. Умение устанавливать ключевые показатели производительности для эффективного мониторинга прогресса. Применение разнообразных методов мотивации персонала.

Краткое содержание

В рамках программы слушатели освоят методы анализа текущего состояния подразделения и внешней среды для выявления возможностей и угроз. Изучат основы системного подхода при достижения поставленных целей. Научатся устанавливать ключевые показатели производительности для эффективного мониторинга прогресса. Отработают навыки распределения ресурсов и управления процессом достижения целей. Обсудят важность мотивации персонала и методы мотивации для достижения общих целей подразделения.

Отличительные особенности

Место обучения - Санкт-Петербург. Возможно проведение обучения в выездном формате на территории заказчика.

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.

Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Стоимость
44 000
Код программы
04 1103 271

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации