Организация цифровой трансформации компании (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. Управление проектами по внедрению цифровых технологий. Оценка эффективности цифровой трансформации

Категории слушателей

Работники непрофильных структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», задействованные в процессах внедрения сквозных цифровых технологий в своей профессиональной области в соответствии с должностными обязанностями.

Цель программы

Приобретение знаний в области управления проектами по внедрению цифровых технологий, а также практических навыков использования инструментов проектного менеджмента, оценки эффективности цифровой трансформации.

Краткое содержание

Планирование цифровой трансформации. Управление проектами цифровой трансформации. Цели и методы оценки деятельности. Принципы эффективности оценки. Показатели эффективности цифровой трансформации. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование инструментов проектного менеджмента, оценка эффективности цифровой трансформации.

Отличительные особенности

Общая продолжительность обучения 80 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 40 часов. Программа реализуется совместно с опорными вузами и вузами-специальными партнерами. Программа целевого (опережающего) обучения.