Компетенции руководителя высшего звена Группы компаний Газпром – оценка и развитие

Категории слушателей

Руководители и специалисты.

Цель программы

Получение практических навыков: совершенствование навыков управления.

Краткое содержание

Знакомство с компетентностным подходом в управлении персоналом. Модель компетенций ПАО «Газпром». Принципы, процедура и правила проведения Центра оценки по компетенциям. Практикум: участие в Центре оценки, нацеленном на оценку 5 компетенций (по выбору ДО). Проведение индивидуальных собеседований с участниками Центра оценки. Разработка индивидуального плана развития.

Отличительные особенности

Место обучения – дочернее общество. Тренинги проводятся по развитию 2-х выбранных дочерней организацией компетенций. Общая продолжительность обучения 40 ч., в т.ч. очное обучение с отрывом от работы - 32 ч., самостоятельная работа – 8 ч.