Методы и инструменты анализа данных в управлении персоналом для принятия эффективных решений

Категории слушателей

Руководители и специалисты.

Цель программы

Получение практических навыков: применение аналитических методов в решении практических задач в области управления персоналом.

Краткое содержание

Метрики по бизнес-процессам управления персоналом. Базовые математические методы анализа данных. Технологии искусственного интеллекта, алгоритмы и инструменты машинного обучения для выявления закономерностей, оптимизации или прогнозирования. Языки программирования R и Python для анализа данных, примеры применения. Информационные системы анализа и визуализации данных. Методы многомерного кластерного и регрессионного анализа данных. Методы скоринговой оценки и профайлинга профессиональных компетенций и других характеристик работников и кандидатов на трудоустройство. Методы визуализации данных и формирования информационных панелей (дашбордов). Формирование метрик оценки персонала и их преобразование в скоринговые модели. Оценка кадрового потенциала предприятия и формирование прогноза его изменения на среднесрочную перспективу. Выявление и удержание ключевых работников, выявление системных причин ухода персонала на основе анализа внутренних и внешних источников информации.

Отличительные особенности

Программа разработана с учетом профстандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».