Теория, практика и инструменты разработки программ инновационного развития предприятий Группы Газпром

Категории слушателей

Руководители и специалисты.

Цель программы

Получение практических навыков: организация разработки и реализации программы инновационного развития дочернего общества.

Краткое содержание

Программа раскрывает ключевые принципы формирования и реализации программ инновационного развития дочерних обществ (ПрИР ДО): цели, задачи и структура документа. Рассматриваются этапы организации разработки и внедрения программ с использованием системного анализа условий и оценки производственно-технической базы (ПТБ). Участники познакомятся с практическими методиками проведения SWOT-анализа и выбора приоритетных целей для дочерних компаний, а также научатся формировать показатели эффективности ПрИР ДО. Особое внимание уделяется созданию комплексного портфеля инновационных проектов, а также методам отчетности и мониторинга достижений.