МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 2. (1-й год). Сессия 1. Менеджмент и стратегия

Категории слушателей

Резервы высших управленческих кадров.

Цель программы

Получение практических навыков: профиль руководителя, контур управления, целеполагание, практика постановки мотивирующих SMART целей и определение содержания работы. Управление корпоративной культурой и ценностями организации.

Краткое содержание

Менеджмент: системный и процессный подход в менеджменте, цифровая эра и менеджмент, изменение роли руководителя. Стратегический менеджмент: основные понятия стратегического менеджмента. Методы стратегического анализа и стратегического планирования. Анализ и прогнозирование, инструменты стратегического анализа внешней и внутренней среды организации. Тренинг «Управление исполнением». Фасилитационная сессия «Система контрольных показателей Комплексной программы повышения эффективности управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций».

Отличительные особенности

Программа целевого (опережающего) обучения. Общая продолжительность обучения на сессии модуля 48 ч., в т.ч. 40 ч. - очное обучение, 8 ч. - самостоятельная работа. Программа разработана с учетом профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (утв. Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации 09.03.2022 №109н).