Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. Сессия 1. Управление проектами в нефтегазовой компании

Категории слушателей

Руководители и специалисты.

Цель программы

Получение практических навыков: планирование работ по проекту, оценка стоимости проекта, контроль реализации проекта, управление рисками, управление ресурсами проекта в соответствии с требованиями международных стандартов.

Краткое содержание

Международные стандарты управления проектами. Процессный подход к управлению проектами. Основные характеристики проекта. Процессы инициации проекта. Технико-экономическое обоснование и формирование бюджета проекта. Структурирование проекта. Разработка графика проекта. Управление ресурсами и затратами проекта. Система управления качеством проекта. Обзор информационных систем по управлению проектами. Мониторинг выполнения проекта и принятие решений. Анализ освоенных объемов с помощью EVM-метода.

Отличительные особенности

Общая продолжительность обучения - 46 часов, в т.ч. очное обучение с отрывом от работы - 40 ч., электронное обучение - 6 ч.