Управление строительными проектами с применением методологии прогрессивного пакетирования работ и планирования фронта работ

Категории слушателей

Руководители и специалисты.

Цель программы

Получение практических навыков: планирование, контроль и анализ проектов с помощью методологии прогрессивного пакетирования работ и планирования фронта работ.

Краткое содержание

Управление строительными проектами. Практическая работа: определение проблем строительных проектов. Прогрессивное пакетирование работ. Типы пакетов работ в строительном проекте. Прогрессивное пакетирование работ на разных жизненных фазах проекта. Управление ограничениями (Constraint Management). Практическая работа: создание чек-листа для ограничений процесса, разработка графика 2-го уровня. Путь строительства. Строительные пакеты работ. Практическая работа: создание чек-листа ограничений для CWP. Инжиниринговые пакеты работ. Engineering Work Packages EWP. Практическая работа: создание чек-листа ограничений для EWP. Procurement Work Packages PWP. Практическая работа: создание чек-листа ограничений ограничений для всех стадий закупки для PWP. Управление фронтами работ Work Face Planning. Практическая работа: создание чек-листа ограничений ограничений начала монтажного пакета работ IWP. Ключевые показатели выполнения проекта KPI.