Практика корпоративного управления — ключевые аспекты, основные инструменты

Категории слушателей

Руководители и специалисты

Цель программы

Получение практических навыков: реализация корпоративных процедур и процессов.

Краткое содержание

Выстраивание системы корпоративного управления в холдинговых компаниях. Особенности корпоративного управления в компаниях с государственным участием. Особенности управления дочерними компаниями — инструменты, взаимодействие, мониторинг и контроль. Цифровизация корпоративного управления. Электронное голосование на общих собраниях акционеров. Совмещение цифровой трансформации и импортозамещения. Основные задачи и функции Корпоративного секретаря. Риски в деятельности Корпоративного и. Разработка внутренних документов, регламентирующих деятельность органов оценка его деятельности. Процедурные вопросы проведения заседаний Совета директоров и Комитетов управления и контроля. Раскрытие информации эмитентом. Корпоративный договор: требования закона и запросы практики, актуальные позиции судов. Ключевые изменения корпоративного законодательства. Актуальная обобщенная практика ВС РФ в сфере корпоративного права.

Отличительные особенности

Обучение проводится ежедневно по 4 академических часа без отрыва от работы. Программа разработана с учетом профстандарта 07.006 «Корпоративный секретарь».