Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Сессия 1. Управление бизнес-процессами и персоналом нефтегазовой компании
Категории слушателей
Руководители и специалисты.
Цель программы
Получение практических навыков: анализ, проектирование и регулирование бизнес-процессов, управление формированием и развитием трудового коллектива.
Краткое содержание
Концепция процессного подхода к ведению бизнеса. Архитектура бизнес- процессов компании. Выделение, описание и проектирование бизнес-процессов. Внедрение и совершенствование бизнес-процессов. Процессное регулирование. Особенности управления бизнес-процессами в компаниях нефтегазового сектора.
Отличительные особенности
Общая продолжительность модульной программы 252 ч. Модуль 1 - 80 ч. очного обучения; Модуль 2 - 80 ч. электронного обучения; Модуль 3 - 80 ч. очного и 12 ч. электронного обучения.
Ближайшие мероприятия
Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.
По окончании обучения выдается Диплом о профессиональной переподготовке
