Главная / Обучение / Профессиональная переподготовка / Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. Сессия 2. Управление проектами в нефтегазовой компании

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. Сессия 2. Управление проектами в нефтегазовой компании

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. Сессия 2. Управление проектами в нефтегазовой компании

Категории слушателей

Резерв высших управленческих кадров.

Цель программы

Получение практических навыков: планирование работ по проекту, оценка стоимости проекта, контроль реализации проекта, управление рисками, управление ресурсами проекта в соответствии с требованиями международных стандартов.

Краткое содержание

Выявление рисков и управление рисками Контроль и управление изменениями. Обмен информацией (система коммуникаций). Административное закрытие проекта. Пост-диагностика проекта.

Отличительные особенности

Общая продолжительность обучения - 46 часов, в т.ч. очное обучение с отрывом от работы - 40 ч., электронное обучение - 6 часов.

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.

Продолжительность
10 дней
Объём аудиторной нагрузки
46 ч
Стоимость
40 000
Площадка
Код программы
04 1101 721 ПМ

По окончании обучения выдается Диплом о профессиональной переподготовке