Эффективное управление рабочим временем, современные подходы и практики для повышения производительности и улучшения качества жизни работников

Категории слушателей

Руководители и специалисты.

Цель программы

Получение практических навыков: выявление областей автоматизации процессов, применимых на своем предприятии; овладение методом приоритезации процессов.

Краткое содержание

Современные подходы и практики управления рабочим временем, которые помогут повысить производительность и улучшить качество жизни работников. Оценка текущего уровня эффективности управления рабочим временем. Идентификация проблемных зон и неэффективных процессов. Современные подходы к управлению рабочим временем: гибкий график работы, удаленная работа, контроль продуктивности, автоматизация процессов. Основные подходы к управлению рабочим временем: приоритезация, делегирование, автоматизация. Современные методы по управлению рабочим временем: автоматизация рутинных задач и процессов; использование мобильных приложений для управления временем.

Отличительные особенности

Обучение проводится в онлайн-формате. Программа разработана с учетом профстандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».