Технологии формирования и развития резерва кадров

Категории слушателей

Руководители и специалисты.

Цель программы

Получение практических навыков: владение методами организации подбора, оценки кандидатов в резерв кадров; организация развития резерва кадров; оценка эффективности работы кадрового резерва.

Краткое содержание

Роль резерва управленческих кадров в развитии ПАО «Газпром». Стратегия формирования и развития резерва кадров с использованием инновационных подходов: цифровых технологий для поиска и отбора талантливых кандидатов, методов аналитики данных для выявления потенциала работников. Современные методы оценки потенциала работников, мероприятия индивидуальных планов развития резерва кадров. Деловая игра по созданию системы мотивации и стимулирования резерва кадров. Оценка эффективности реализации стратегии формирования и развития резерва кадров и корректировка ее на основе полученных результатов.

Отличительные особенности

Программа разработана с учетом профстандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».