Эффективное управление филиалом дочерней организации Группы Газпром
Категории слушателей
Руководители профильных и непрофильных подразделений.
Цель программы
Получение практических навыков: делегирование полномочий, эффективная коммуникация, управление изменениями, управление командой.
Краткое содержание
Тренинг «Делегирование как инструмент экономии рабочего времени руководителя». Тренинг «Убедительная коммуникация». Тренинг «Лидерство в управлении изменениями». Тренинг «Эффективное управление командой». Тренинг «Эмоциональный интеллект».
Отличительные особенности
Место обучения – Москва. Возможно проведение обучения на территории заказчика.
Ближайшие мероприятия
Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.
Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Стоимость
65 000
Площадка
Код программы
04 1101 455
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации
