Совершенствование методов руководства

Категории слушателей

Руководители.

Цель программы

Получение практических навыков: решения для своих текущих управленческих вызовов, но и системные алгоритмы для постоянного повышения эффективности подразделения.

Краткое содержание

Трансформации бизнес-целей в измеримые результаты. Построение отлаженной системы коммуникаций и внедрение принципов бережливого управления (набор методов, направленных на оптимизацию процессов, сокращение потерь и повышение эффективности работы). Инструменты управления результативностью, декомпозиция целей на конкретные задачи для работников, соблюдая при этом баланс между контролем и делегированием. Совершенствование деловой коммуникации: от выстраивания эффективного взаимодействия с вышестоящим руководством и смежными подразделениями до управления сложными переговорами и конфликтными ситуациями. Техники мотивации и развития команды, включая создание индивидуальных траекторий роста для ключевых сотрудников и внедрение системы наставничества. Практические методы с отработкой сложных управленческих ситуаций.

Отличительные особенности

Программа предназначена для начальников отделов и их заместителей Администрации ПАО "Газпром". Общая продолжительность обучения 40 ак. ч., в т.ч. очное обучение с отрывом от работы – 16 ак. ч., самостоятельная работа – 20 ак ч., 4 ак.ч. без отрыва от работы. Очное обучение проходит с перерывом: 16 ак. часов очно с отрывом от работы, 20 ак. часов (27 дней) самостоятельная работа, 4 ак.ч. без отрыва от работы.