Разработка стратегии и определение направлений развития подразделения
Категории слушателей
Руководители и специалисты.
Цель программы
Получение практических навыков: формирование стратегии развития подразделения.
Краткое содержание
Проработка и актуализация возможных направлений развития. Формирование перспективной организационно-функциональной модели. Развитие внутренней (персональной) ответственности и приверженности общей цели. Калибровка взаимных ожиданий от совместной работы и формирование правил. Создание условий для развития уровня командного взаимодействия.
Отличительные особенности
Общая продолжительность обучения 16 часов, в т.ч. очное обучение – 8 часов, самостоятельное обучение – 8 часов.
Ближайшие мероприятия
Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации
