Главная / Обучение / Профессиональная переподготовка / Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Сессия 2. Управление бизнес-процессами и персоналом нефтегазовой компании

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Сессия 2. Управление бизнес-процессами и персоналом нефтегазовой компании

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Сессия 2. Управление бизнес-процессами и персоналом нефтегазовой компании

Категории слушателей

Резерв высших управленческих кадров.

Цель программы

Получение практических навыков: анализ, проектирование и регулирование бизнес-процессов, управление формированием и развитием трудового коллектива.

Краткое содержание

Формирование трудового коллектива. Мотивация и развитие подчиненных. Постановка задач, оценка результатов и обратная связь. Управление конфликтами. Тренинг «Проведение совещаний». Персональная эффективность руководителя.

Отличительные особенности

Общая продолжительность модульной программы 252 ч. Модуль 1 - 80 ч. очного обучения; Модуль 2 - 80 ч. электронного обучения; Модуль 3 - 80 ч. очного и 12 ч. электронного обучения.

Ближайшие мероприятия

Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.

Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Стоимость
40 000
Площадка
Код программы
04 1101 721 ПМ

По окончании обучения выдается Диплом о профессиональной переподготовке