Образование

"Газпром корпоративный институт" реализует образовательные программы дополнительного профессионального образования.

В Институте установлены следующие формы повышения квалификации и профессиональной переподготовки: очная, заочная и очно-заочная.

Нормативный срок обучения определяется осваиваемой образовательной программой.

Языком обучения является русский язык.

Календарный график повышения квалификации и профессиональной переподготовки в «Газпром корпоративный институт» на 2024 год.

Информация о направлениях и результатах научной (научно-исследовательской) деятельности и научно-исследовательской базе для ее осуществления

Описание образовательных программ

Учебные планы программ

Методические документы, разработанные для обеспечения образовательного процесса

Аннотации к рабочим программам


В Корпоративном институте реализуются программы:

Формирование стратегии управления

Компетентный менеджер – техники повышения эффективности работы коллектива и персональных результатов труда

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 2. Лидерство и управленческие навыки в менеджменте проектов

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. Сессия 1. Управление проектами в нефтегазовой компании

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Сессия 1. Управление бизнес-процессами и персоналом нефтегазовой компании

Работа с большими данными и дизайн-мышление в управлении человеческими ресурсами (для выпускников модульных программ подготовки резерва кадров)

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 8. (2-й год). Лидерство и личная эффективность руководителя

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 7. (2-й год). Сессия 1. Управление знаниями и информацией

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 6. (2-й год). Сессия 1. Лучшие практики управления персоналом

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 5. (2-й год). Сессия 1. Аналитика данных и развитие персонала

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 4. (1-й год). Сессия 1. Управление проектами и трудовое право

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 3. (1-й год). Сессия 1. Финансы и управление вознаграждением

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 2. (1-й год). Сессия 1. Менеджмент и стратегия

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 1. (1-й год). Сессия 1. Современная среда бизнеса и экономика труда

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 7. (2-й год). Сессия 1. Персональная эффективность и лидерство в инновациях

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 6. (2-й год). Сессия 1. Маркетинг инноваций и управление закупками

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 5. (2-й год). Сессия 1. Управление интеллектуальными ресурсами

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 4. (2-й год). Сессия 1. Управление качеством и мониторинг реализации инновационных проектов

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 3. (1-й год). Сессия 1. Разработка бизнес-идей и технико-экономическое обоснование инновационных проектов

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 2. (1-й год). Сессия 1. Программно-целевое управление корпоративными инновациями


Страницы: Пред. 1 2 3 4 5 ... 52 След.