Образование

Внутренний тренер по вопросам соблюдения Кодекса корпоративной этики ПАО «Газпром»

Профессиональное наставничество – история развития и становления, техники, инструменты, навыки

Управление персоналом (4-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 4. (2-й год). Сессия 2. Информационно-документационное обеспечение управления персоналом

Управление персоналом (4-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. (2-й год). Сессия 2. Подбор, оценка и профессиональное обучение персонала

Управление персоналом (4-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 2. (1-й год). Сессия 2. Мотивация и управление вознаграждением персонала

Управление персоналом (4-модульная двухгодичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. (1-й год). Сессия 2. Менеджмент и современная экономика труда

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 7. (2-й год). Сессия 2. Управление знаниями и информацией

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 6. (2-й год). Сессия 2. Лучшие практики управления персоналом

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 5. (2-й год). Сессия 2. Аналитика данных и развитие персонала

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 4. (1-й год). Сессия 2. Управление проектами и трудовое право

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 3. (1-й год). Сессия 2. Финансы и управление вознаграждением

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 2. (1-й год). Сессия 2. Менеджмент и стратегия

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 1. (1-й год). Сессия 2. Современная среда бизнеса и экономика труда

Управление персоналом структурного подразделения организации Группы Газпром» (3-модульная 2-годичная программа повышения квалификации)Модуль 3. (2-й год). Сессия 2. Управление мотивацией и развитием коллектива

Управление персоналом структурного подразделения организации Группы Газпром» (3-модульная 2-годичная программа повышения квалификации)Модуль 3. (2-й год). Сессия 1. Управление мотивацией и развитием коллектива

Строительный контроль при капитальном ремонте, выполняемом собственными силами дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. Сессия 2. Управление проектами в нефтегазовой компании

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Сессия 2. Управление бизнес-процессами и персоналом нефтегазовой компании

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 7. (2-й год). Сессия 2. Персональная эффективность и лидерство в инновациях

МВА Газпром «Управление программами и проектами инновационного развития в энергетическом бизнесе». Модуль 6. (2-й год). Сессия 2. Маркетинг инноваций и управление закупками