Образование

Внутрифирменное управление знаниями и информацией

Компетенции руководителя высшего звена Группы компаний Газпром – оценка и развитие

Наставничество в компании – стратегия и тактика реализации

Управление по целям и делегирование полномочий

Организация командной работы и сплочение коллектива

Организация командной работы и сплочение коллектива

Мотивация и развитие подчиненных

Лидерский потенциал (оценка и развитие)

Управление энергетической компанией (бизнес-симуляция)

Эффективные методы достижения результата

Планирование и эффективность деятельности подразделения

Формирование стратегии управления

Компетентный менеджер – техники повышения эффективности работы коллектива и персональных результатов труда

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 2. Лидерство и управленческие навыки в менеджменте проектов

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 3. Сессия 1. Управление проектами в нефтегазовой компании

Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки)Модуль 1. Сессия 1. Управление бизнес-процессами и персоналом нефтегазовой компании

Работа с большими данными и дизайн-мышление в управлении человеческими ресурсами (для выпускников модульных программ подготовки резерва кадров)

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 8. (2-й год). Лидерство и личная эффективность руководителя

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 7. (2-й год). Сессия 1. Управление знаниями и информацией

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Модуль 6. (2-й год). Сессия 1. Лучшие практики управления персоналом