Корпоративная культура и управление в ПАО «Газпром» (2-модульная годичная программа повышения квалификации). Модуль 2. Особенности работы в ПАО «Газпром»
Электронный курс «Охрана труда для офисных работников». Система управления рисками и внутреннего контроля ПАО «Газпром». Система экологического менеджмента на предприятиях газового комплекса. Экологическая политика ПАО «Газпром». Организация научных исследований и разработок в интересах ПАО «Газпром». Стратегия развития ПАО «Газпром». Перспективные проекты строительства объектов газовой промышленности ПАО «Газпром». Публичное акционерное общество как организационно-правовая форма. Особенности управления публичным акционерным обществом. Эффективное управление человеческими ресурсами как необходимое условие успешной деятельности и развития Компании. Действующий коллективный договор между работниками ПАО «Газпром» и ПАО «Газпром». Тренинг «Деловой этикет. Взаимодействие сотрудника и организации. Кодекс корпоративной этики ПАО «Газпром». Предупреждение и противодействие коррупции в ПАО «Газпром». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение метода активного проблемно-ситуационного анализа, соблюдение делового этикета, норм и принципов поведения, ориентированных на нетерпимость к коррупции.

Протокол и этикет современной деловой коммуникации на английском языке
Приобретение теоретических знаний в области делового общения на английском языке и практических навыков деловых коммуникаций с англоязычными партнерами с соблюдением норм делового протокола и этикета. Протокол и современный этикет для деловых людей. Особенности делового общения и нормы делового этикета. Основные правила этикета в работе руководителя. Устные деловые коммуникации на английском языке: этические аспекты телефонного разговора, знакомство, встречи и проводы зарубежных гостей, проведение служебных совещаний, деловых приемов, презентаций, ведение переговоров. Межличностное взаимодействие в деловом общении: сложные ситуации, деловые споры, конфликты, критика. Культура делового спора. Управление конфликтами. Этика взаимоотношений руководителя с подчиненными работниками. Этические нормы деловой переписки на английском языке. Имидж делового человека. Культура и бизнес. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: деловые коммуникации с англоязычными партнерами с соблюдением норм делового протокола и этикета.

Деловой клуб - актуальные проблемы бизнеса и коммуникация в условиях глобальных изменений (на английском языке)
Поддержание и дальнейшее развитие сформированных ранее языковых навыков, необходимых для общения на актуальные деловые темы профессиональной направленности на уровне B2-C1; совершенствование навыков деловой коммуникации и культуры дискуссии на английском языке. Тематика занятий: актуальные проблемы экономики и бизнеса - бизнес-процессы в нефтегазовом бизнесе, управление проектами и изменениями, работа в проектных командах, обучение и развитие персонала, менеджмент знаний, цифровая трансформация, личностное развитие и управление карьерой, маркетинг глобальных рынков, участие в деловых переговорах (стратегия и тактика, приемы аргументации и убеждения, достижение договоренностей, работа с возражениями, подписание контракта), кросс-культурные особенности деловой коммуникации. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: навыки использования английского языка при общении на заявленную профессиональную тематику, навыки деловой коммуникации и культуры дискуссии на английском языке.

Иностранный язык для руководителей (европейские языки, индивидуальное обучение)
Последовательное освоение языковых структур, навыков и тематики, обеспечивающих возможность использования современных бизнес-коммуникаций и решения корпоративных задач при взаимодействии с зарубежными партнерами на одном из следующих иностранных языков: немецкий, французский, итальянский, испанский. Тематика занятий: программа курса предусматривает формирование и активизацию разнообразных грамматических, лексических, аудиальных и речевых навыков, позволяющих эффективно общаться в иноязычной языковой среде на повседневные и деловые темы. Каждая тема предполагает использование аутентичных языковых материалов (учебных пособий, видео-, аудио-, мультимедиа материалов), призванных сформировать устойчивые навыки правильного употребления соответствующих структур одного из следующих иностранных языков: немецкий, французский, итальянский, испанский. Метод обучения: коммуникативный, индивидуально-ориентированный, позволяющий сфокусировать внимание на потенциальных сложностях слушателя. Формат обучения: очный. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать изучаемый язык в качестве рабочего языка для полноценного общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации.

Английский язык (практический курс, индивидуальное обучение руководителя)
Программа каждого уровня направлена на последовательное освоение языковых структур, навыков и тематики, обеспечивающих преемственность между уровнями владения языком от A1 до C1. Тематика занятий: программа курса предусматривает формирование и активизацию разнообразных грамматических, лексических, аудиальных и речевых навыков, позволяющих эффективно общаться в иноязычной языковой среде на повседневные и деловые темы. Каждая тема предполагает использование аутентичных языковых материалов (учебных пособий, видео-, аудио-, мультимедиа материалов), призванных сформировать устойчивые навыки правильного употребления соответствующих структур английского языка. Включенные в состав курса деловые ситуационные задачи (кейсы) способствуют развитию мышления на иностранном языке и готовят слушателя к решению профессиональных задач на английском языке. Метод обучения: коммуникативный, индивидуально-ориентированный, позволяющий сфокусировать внимание на потенциальных сложностях слушателя. Формат обучения: очный. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: устойчивые фонетические, лексические, грамматические навыки, навыки устной и письменной речи, позволяющие использовать английский язык в качестве рабочего языка для полноценного общения с иностранными партнерами с учетом национальных и культурных особенностей международной деловой коммуникации.

Профессиональная работа юриста в нефтегазовой компании, корпоративное право, претензионно-исковая и нормотворческая деятельность
Построение эффективной организационной структуры юридической службы в нефтегазовой компании. Правовое регулирование системы корпоративного управления (общие положения). Крупные сделки, сделки с заинтересованностью. Отношения с дочерними обществами. Корпоративный договор как инструмент создания совместных предприятий. Разработка, утверждение внутренних документов (локальных, нормативных актов). Организация договорной работы. Анализ отдельных договорных конструкций (предварительный договор, договор с открытыми условиями, публичный договор, абонентский договор, опцион, рамочный договоры). Обязательственные конструкции (купля-продажа, аренда, подряд, прочее – практика применения). Разработка, утверждение внутренних документов (локальных, нормативных актов). Претензионная и исковая работа. Разрешение споров в арбитражном суде. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация деятельности юридического подразделения компании.

Личная эффективность руководителя
Коммуникативная компетентность. Переговоры как форма коммуникации, умение противостоять давлению и манипуляциям. Эмоциональный интеллект: понимание состояния других людей и предвидение их поведения, приемы управления своими эмоциями и эмоциями подчиненных. Позитивное влияние: навыки уверенного поведения в сложных профессиональных ситуациях, развитие умений влиять на мнения, суждения и настроения других людей. Управление конфликтами. Стресс-менеджмент: умение удерживать цель, концентрироваться на задаче в ситуациях вызова, давления, неопределенности, умение поддерживать оптимальный уровень напряжения у себя и работников для решения рабочих задач. Профессиональная уверенность: личные источники уверенности и неуверенности, влияющие на эффективность поведения в профессиональных ситуациях, развитие самооценки. Тайм-менеджмент. Обучение проводится в форме тренингов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование успешных техник коммуникации, ведения переговоров, позитивного влияния, управления конфликтами, стрессоустойчивости, управления собственным временем.

МВА Газпром - Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки). Модуль 8. Актуальные проблемы управления минерально-сырьевой базой. Защита дипломных проектов (2-ой год обучения)
Международный бизнес. Основы правового регулирования недропользования. Стратегические планы развития нефтегазовой отрасли. Основы бизнес-этикета и бизнес-этики. Итоговая подготовка дипломных проектов. Защита дипломных проектов. Конференция по актуальным тематикам управления МСБ. Конференция по актуальным тематикам управления МСБ английском языке. Круглый стол по вопросам непрерывного образования, профессионального и управленческого развития. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: защита управленческих решений и дипломных проектов.

МВА Газпром - Эффективное управление минерально-сырьевой базой (8-модульная 2-годичная программа профессиональной переподготовки). Модуль 7. Управление портфелем проектов. Стратегическое развитие нефтегазового предприятия (2-ой год обучения)
Управление портфелем проектов на основе оценки геолого-экономической эффективности. Стратегическое развитие предприятия. Планирование и оценка принятия управленческих решений, разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) \ финансово-экономического обоснования (ФЭО). Международная практика обоснования инвестиционных решений. Основные требования к формированию инвестиционных проектов в ПАО «Газпром». Управление подчиненными. Мотивирующий менеджмент. Эффективные бизнес-коммуникации. Английский язык (on-line), коучинг для слушателей (индивидуально). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: планирование и оценка принятия управленческих решений и разработки ТЭО\ ФЭО проектов.