Главная / Обучение / Повышение квалификации

Повышение квалификации

Налоговый контроль - особенности, актуальные вопросы, судебная практика

10 0605 413 Бухгалтерский и налоговый учет 32 000 5 дней

Бухгалтерский учет финансовых вложений

10 0605 335 Бухгалтерский и налоговый учет Бухгалтер 32 000 5 дней

Учетная и налоговая политика организации, новое в налогообложении прибыли и НДС

10 0605 054 Бухгалтерский и налоговый учет Бухгалтер 32 000 5 дней

Эффективная работа с дебиторской задолженностью организаций

10 0604 747 В Экономика и финансы Специалист по работе с просроченной задолженностью 19 000 2 дня

Менеджмент рисков в соответствии с международными стандартами ИСО серии 31000

10 0604 704 Управление инвестициями Специалист по управлению рисками 36 000 5 дней

Мотивация и развитие подчиненных

10 0602 506 Управление персоналом 23 000 3 дня

Электронное обучение – развитие корпоративных компетенций (обучение неограниченного числа работников организации в течение 6 месяцев)

Изучаются следующие курсы:

Курс «Делопроизводство в ПАО «Газпром»
Курс «Разработка и реализация инвестиционных проектов»
Курс «Мастер-класс по Microsoft Word 2010»  
Курс «Секреты Microsoft Word 2010»  
Курс «Мастер-класс по Microsoft Excel 2010»  
Курс «Секреты Microsoft Excel 2010»  
Курс «Microsoft Excel 2010 для специалистов»
Курс «Мастер-класс по Microsoft PowerPoint 2010»  
Курс «Секреты Microsoft PowerPoint 2010»  
Курс «Мастер-класс по Microsoft Outlook 2010»  
Курс «Секреты Microsoft Outlook 2010»  
Курс «Мастер-класс по Microsoft Visio 2010»
Курс «Эффективная совместная работа с документами на базе технологий MS SharePoint Server 2010»  
Курс «Мастер-класс по Microsoft Word 2007»  
Курс «Секреты Microsoft Word 2007»  
Курс «Мастер-класс по Microsoft Excel 2007»  
Курс «Секреты Microsoft Excel 2007»  
Курс «Мастер-класс по Microsoft PowerPoint 2007»  
Курс «Секреты Microsoft PowerPoint 2007»  
Курс «Мастер-класс по Microsoft Outlook 2007»  
Курс «Секреты Microsoft Outlook 2007»  
Курс «Самоучитель Microsoft Access 2007»  
Курс «Самоучитель Microsoft Visio 2007»  
Курс «Самоучитель Microsoft Project 2003»  
Курс «Ведение переговоров» состоит из модулей:
Курс «Ведение переговоров (базовый курс)» состоит из модулей:
Курс «Конфликт-менеджмент» состоит из модулей:
Курс «Межличностные коммуникации» состоит из модулей:
Курс «Организация удаленной работы» состоит из модулей:
Курс «Презентация: обеспечь себе успех»  
Курс «Эффективное общение» состоит из модулей:
Курс «Эффективные электронные коммуникации» состоит из модулей:
Курс «Газпром – энергетический лидер»  
Курс «Бизнес-этика» состоит из модулей:
Курс «Креативное мышление» состоит из модулей:
Курс «Легко ли быть менеджером?»  
Курс «Лидерство» состоит из модулей:
Курс «Личностный рост и профессиональное развитие» состоит из модулей:
Курс «Навыки современного менеджера» состоит из модулей:
Курс «Основы лидерства» состоит из модулей:
Курс «Принятие управленческих решений» состоит из модулей:
Курс «Развитие эмоционального интеллекта» состоит из модулей:
Курс «Стресс-менеджмент» состоит из модулей:
Курс «Тайм-менеджмент» состоит из модулей:
Курс «Управление карьерным ростом» состоит из модулей:
Курс «Основы маркетинга»  
Курс «Продажи от А до Я»  
Курс «Рациональная организация рабочих мест»  
Курс «Современные технологии работы бизнес-аналитика» состоит из модулей:
Курс «Стратегическое управление и системное мышление» состоит из модулей:
Курс «Управление командой» состоит из модулей:
Курс «Управление организационными изменениями» состоит из модулей:
Курс «Эффективное делегирование полномочий» состоит из модулей:
Курс «Эффективное руководство» состоит из модулей:
Курс «Как планировать рабочий процесс» (видеокурс)
Курс «Основы клиентского сервиса (базовый Курс)» состоит из модулей:
Курс «Основы клиентского сервиса (продвинутый Курс)» состоит из модулей:
Курс «Охрана труда для руководителей и специалистов организаций»  
Курс «Охрана труда для руководителей и специалистов нефтегазодобывающих организаций»  
Курс «Охрана труда для офисных работников»
Курс «Оказание первой помощи пострадавшим на производстве»
Курс «Безопасность в нефтяной и газовой промышленности»
Курс «Основы промышленной безопасности»
Курс «Эксплуатация грузоподъемных кранов»
Курс «Эксплуатация систем газораспределения и газопотребления»
Курс «Эксплуатация сосудов, работающих под давлением»
Курс «Устройство и безопасная эксплуатация стационарных компрессорных установок, воздухопроводов и газопроводов»
Курс «Владение словом: психотехнологии в действии»  
Курс «Коучинг и наставничество» состоит из модулей:
Курс «Методы коучинга в работе менеджера»
Курс «Бизнес-планирование»
Курс «Защита от ошибок (POKA YOKE)»  
Курс «Основы бездефектного производства (Шесть Сигм)»  
Курс «Производственная система Точно в срок (JIT)»  
Курс «Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR)»  
Курс «Сбалансированная система показателей (BSC)»  
Курс «Средства и приемы TQM»  
Курс "Управление качеством в организации" (видеокурс)
Курс «Закупочная деятельность компании»  
Курс «Передовой опыт: технологии поиска и внедрения»  
Курс «Управление интеллектуальной собственностью в ПАО «Газпром»
Курс «Мотивационный менеджмент»  
Курс «Управление человеческими ресурсами» состоит из модулей:
Курс «Основы управления проектами» состоит из модулей:
Курс «Управление проектами» состоит из модулей:
Курс «Технологические основы рациональной организации производства»  
Курс «Управление производственным подразделением»
Курс «Гражданская оборона и защита от чрезвычайных ситуаций»
Курс «Охрана окружающей среды в ПАО «Газпром»»
Курс «Пожарно-технический минимум для руководителей и специалистов организаций ответственных за обеспечение пожарной безопасности»
Курс «Пожарно-технический минимум для работников организаций (офисов)»
Курс «Пожарно-технический минимум для руководителей и ответственных за пожарную безопасность в учреждениях (офисах)»
Курс «Агентская схема договорных отношений в ПАО «Газпром»»
Курс «Бухгалтерская (финансовая) отчетность»  
Курс «Бюджетирование и управление финансовыми ресурсами» состоит из модулей:
Курс «Бюджетирование и финансовое планирование»  
Курс «Международные стандарты финансовой отчетности»  
Курс «Налоговый учет в ОАО «Газпром»
Курс «Управление финансами предприятия»  
Курс «Безопасность при эксплуатации электроустановок потребителей»
Курс «Английский язык в нефтегазовой отрасли»

10 0601 541 Д Экономика и финансы 400 185 дней

Методология «Шесть сигм» - снижение издержек и потерь

Предпроектные этапы: исследование потерь, выбор метода внедрения, выбор проектов. Практические примеры и задания. Этапы выполнения проекта: определение, измерение, анализ, совершенствование, контроль. Практические примеры и задания. Инструменты анализа данных. Использование ПО Minitab для сбора, представления, обработки и интерпретации данных. Отчет по проектам и план мониторинга бизнес процессов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация эффективной производственной деятельности предприятия, снижение затрат на производство и потерь в соответствии с концепцией «Шесть сигм».

10 0601 536 Экономика и финансы 36 000 5 дней

Коммерческий подход к организации деятельности в нефтегазовой компании

Управление в подготовительный период. Источники финансирования и порядок работы на рынках капитала. Управление предприятием и выработка стратегии развития в условиях рынка: анализ отраслевых рынков, учет и оценка рисков. Управление затратами и производством, финансами предприятия и денежными потоками. Решения в области маркетинга и повышения конкурентоспособности компании, их эффективность. Организация продаж, управление в производственно-сбытовом процессе. Экспресс-диагностика. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие теоретических знаний и практических навыков оценки коммерческой эффективности принимаемых управленческих решений в области развития организации с учетом изменяющихся рыночных условий с целью повышения прибыли и конкурентоспособности предприятия.

10 0601 517 Экономика и финансы 23 000 3 дня

Планирование и эффективность деятельности подразделения

Применение методов финансового планирования и бюджетирования в достижении целей деятельности. Оценка эффективности деятельности организации. Деловая игра «Эффективное планирование в организации». Эффективные методы оперативного управления планами подразделения. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: эффективное планирование деятельности подразделения в условиях ограниченности ресурсов и риска.

10 0601 516 Экономика и финансы 23 000 3 дня

Управление закупками в сфере строительства, реконструкции, проектирования и ремонта

10 0601 767 Управление закупками Специалист в сфере закупок 23 000 3 дня

Формирование стратегии управления

Построение и оптимизация организационной структуры управления в рамках реализации стратегии развития. Моделирование и оптимизация бизнес-процессов подразделения в условиях изменений. Достижение стратегических целей на основе внедрения системы контроллинга и целевых показателей. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: формирование долгосрочных целей подразделения в соответствии с генеральной стратегией компании, направленных на обеспечение конкурентных преимуществ и повышение эффективности деятельности организации.

10 0601 505 Экономика и финансы 28 000 3 дня

Пакет вебинаров «Законодательство и право» (12 вебинаров в течение года)

10 0601 753 Д Законодательство и право 280 000 12 вебинаров в течение года

Компетентный менеджер: техники повышения эффективности работы коллектива и персональных результатов труда

Роль и зона ответственности руководителя. Делегирование полномочий. Привлечение сотрудников к выработке решений, учет их мнений. Контроль и обратная связь в работе руководителя. Мотивация и развитие подчиненных. Инновационный потенциал руководителя: готовность к изменениям, творческий подход к делу. Сплочение коллектива. Взаимодействие в коллективе. Деловая коммуникация. Умение отстаивать свою точку зрения, сопротивление манипуляциям. Стрессоустойчивость. Мобилизация и конструктивное поведение в условиях стресса. Способы сохранения высокой работоспособности, качества работы и позитивного настроя в условиях сжатых сроков и стресса. Личный менеджмент (Умение управлять собой и собственным временем): планирование и организация деятельности руководителя. Ориентация на результат. Профессиональное развитие руководителя. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: развитие и активное использование личностно-деловых компетенций в профессиональной деятельности.

10 0601 404 Экономика и финансы 59 900 12 дней


Программы 61 - 90 из 313
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец