Управление календарно-сетевым графиком инвестиционного проекта (3-модульная годичная программа повышения квалификации)Модуль 1. Теория и практика календарно-сетевого планирования с использованием программного
Категории слушателей
Руководители и специалисты профильных и непрофильных подразделений/
Цель программы
Получение практических навыков обеспечение календарно-сетевого планирования проектов.
Краткое содержание
Система управления проектами. Многоуровневый график проекта (что нужно сделать в итоге и для кого?). Технология разработки календарно-сетевого графика проекта. Планирование содержания проекта. ИСР. Распределение ответственности за результаты проекта. Планирование состава операций проекта. Назначение технологических зависимостей выполнения операций проекта. Определение длительности операций проекта. Расчет расписания проекта. Ограничения на графики нижних уровней Методологии КСП ПАО Газпром. Межпроектные зависимости. Связь графиков разных уровней. Понятие базового плана проекта. Оценка стоимости проекта методом «сверху – вниз». Ресурсное планирование и распределение ответственности команды управления проектом. Анализ качества графика. Актуализация календарно-сетевого графика. Мониторинг и контроль фактического выполнения проекта на разных уровнях планирования. Оптимизация графика и управление изменениями в календарно-сетевом планировании. Метод критических цепочек.
Ближайшие мероприятия
Мероприятий, проводимых в рамках данной программы, в ближайшее время не ожидается.
Если Вы хотите провести обучение по данной программе, Вы можете оставить групповую заявку.
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации