Управление инвестиционными проектами на основе EPC-контрактов

С 12 по 16 февраля в Филиале «Газпром корпоративный институт» в Санкт-Петербурге состоялось обучение по программе повышения квалификации «Управление инвестиционными проектами на основе EPC-контрактов». Слушателями программы стали руководители и специалисты Администрации ПАО «Газпром».
Уникальность программы заключалась в изучении как общемировой практики применения EPC-контрактов, так и опыта их использования в ПАО «Газпром». На семинаре выступили представители компании, специализирующейся на правовом обеспечении строительства промышленных и инфраструктурных объектов, начиная от разработки тендерной документации, подготовки и заключения договоров и заканчивая консультированием в ходе ввода объекта в эксплуатацию и урегулированием возможных претензий и споров в период гарантийного срока или после его окончания. За одиннадцать лет практики ими оказана правовая поддержка по более чем 50 проектам. Руководитель фирмы поделился обширным опытом разрешения различных спорных ситуаций между заказчиками, подрядчиками, субподрядчиками, поставщиками оборудования, возникающих при осуществлении строительного процесса по оказанию правовых услуг в рамках реализации EPC-проектов. Слушатели получили актуальные для управления инвестиционными проектами знания по контрактной стратегии и структурированию строительных проектов, заключению, реализации (исполнению) ЕРС- и ЕРС(М)-контрактов, типичным конфликтным ситуациям. Специалисты получили информацию по институциональному подходу к строительству «под ключ» (проформы FIDIC, NEC, IChemE, Orgalime, AIA). Особое внимание было уделено юридическим механизмам управления рисками: страхованию, банковским гарантиям, иным средствам обеспечения.
Директор центра ООО «НИИгазэкономика» рассказал об актуальных тенденциях в области реализации проектов по схеме EPC(M) и особенностях применения в ПАО «Газпром».
Представитель ООО «Газпром информ» провёл занятие по тематике «Практическая реализация задач управления инвестиционными проектами строительства на примере использования платформы SAP».
Практическая значимость курса была закреплена занятиями-тренингами по решению задач управления инвестиционными проектами строительства с использованием программы «Oracle Primavera» и Gantter.com.
Участники семинара высоко оценили актуальность полученных знаний, практическую значимость, важность и востребованность. Пройденное обучение в полной мере будет способствовать развитию профессиональных компетенций и повышению качества поставленных перед руководителями и специалистами задач.