Управление затратами на персонал на основе процессного бюджетирования, планирование и использование трудовых ресурсов

Категории слушателей

Руководители и специалисты профильных и непрофильных подразделений

Цель программы

Применение знаний об управлении расходами на персонал в бизнесе и управлении персоналом.

Краткое содержание

Эффективное управление затратами как способ достижения стратегических целей. Примеры успешных компаний. Роль начальников отделов в процессе управления затратами на персонал. Как правильное планирование и контроль затрат на персонал могут повысить мотивацию и эффективность сотрудников. Анализ и планирование трудовых ресурсов. Определение стоимости труда и прогнозирование затрат на персонал. Разработка бюджета на персонал и контроль за его исполнением. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов. Подробное описание шагов по созданию и внедрению системы управления затратами на персонал в организации. Рекомендации по вовлечению сотрудников в процесс управления затратами на персонал для достижения лучших результатов. Определение ключевых показателей эффективности. Преимущества эффективной системы управления расходами на персонал для организации и для управления персоналом. Обзор современных вызовов, с которыми сталкиваются организации при управлении затратами на персонал (например, рост затрат на персонал, изменения в законодательстве и т. д.). Предложение инновационных подходов к управлению затратами на персонал, которые могут помочь организациям быть конкурентоспособными.