Использование EPC-контрактов в управлении инвестиционными проектами

Категории слушателей

Руководители администрации, дочерних обществ и организаций ПАО "Газпром".

Цель программы

Приобретение теоретических знаний в области фундаментальных основ и лучших практик управления инвестиционными проектами, а также практических навыков реализации задач управления инвестиционными проектами строительства на основе EPC-контрактов.

Краткое содержание

Электронный курс «Основы управления проектами». Изучение нормативных документов в области проектного менеджмента. EPC-контракты. Этапы и стадии реализации инвестиционного проекта. Основные виды договоров, используемых в строительной практике и охватывающих все стадии строительного процесса (EPC; EPCM; EPCS; PCM). Набор типовых форм различных строительных договоров для крупных строительных проектов, разработанный Международной Федерацией Инженеров-Консультантов (ФИДИК). Характеристики договора ЕРС. Виды договора ЕРСМ. Другие альтернативные типы контрактов, являющиеся, как правило, производными от двух основных типов (PMS; EPCC; EPC+OM). Особенности так называемых «усеченных» договорных типов (ЕС; ЕР; EPCS). Имплементация моделей договоров ЕРС и ЕРСМ в российское законодательство. Регламент взаимодействия участников процесса реализации инвестиционных проектов на основе EPC-контрактов. Концепция управления реализацией инвестиционных проектов. Планирование, управление временем, документацией, задачами, изменениями, закрытие проекта. Обеспечение контроля качества. Управление финансами и экономикой проекта. Управление рисками. Информационная система управления проектами (ИСУП).

Отличительные особенности

п. 21.3 Перечня программ целевого (опережающего) обучения руководителей, специалистов и других служащих в СНФПО ПАО «Газпром» (утв.09.02.2018 № 07-102), общая продолжительность обучения 40 часов, в т.ч. электронное обучение - 16 часов.