Оценка персонала по компетенциям. Центр оценки как современный метод оценки компетенций работника

Категории слушателей

Работники служб по управлению персоналом, руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»

Цель программы

Приобретение базовых теоретических знаний в области оценки персонала по компетенциям, а также практических навыков экспертной оценки поведенческих проявлений управленческих и личностно-деловых компетенций работников дочерних обществ и организаций, состоящих в резерве кадров для выдвижения на руководящие должности ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций

Краткое содержание

Управление персоналом по компетенциям в дочерних обществах и организациях ПАО «Газпром».
Оценка персонала по компетенциям.
Технология организации и проведения Центра оценки.
Компетенции и поведенческие индикаторы как критерии оценки эффективности работника.
Метод наблюдения как основа Центра оценки.
Тренинг наблюдения и оценивания.
Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: осуществление экспертной оценки компетенций работника на основе технологии
Центр оценки, формирование итоговых заключений по результатам проведенной оценки, предоставление обратной связи участникам с элементами технологии коучинга.