Эффективный производственный менеджмент и маркетинг в нефтегазовом комплексе (модуль 1 программы профессиональной переподготовки "Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса")

Категории слушателей

Руководители отделов и обособленных подразделений дочерних обществ и организаций

Цель программы

1) Совершенствование управленческих компетенций руководителя, формирование необходимых навыков, которые позволят повысить эффективность управленческой деятельности.
2) Формирование необходимых руководителю практических навыков в области менеджмента персонала.

Краткое содержание

Раздел 1. Тренинг «Введение в менеджмент»

Знакомство с эффективными инструментами управления и способами диагностики управленческих ситуаций

Развитие способности видеть многообразие подходов к решению проблемы
Формирование у участников внутригрупповой культуры управленческого общения
Формирование потребности в применении эффективных методов управления

Раздел 2. Производственный менеджмент в нефтегазовом комплексе

Тема 2.1. Управление производством в системе стратегического управления организацией. Особенности функционирования ПАО «Газпром» как вертикально интегрированной структуры

Понятие производственной стратегии. Роль стратегии в развитии производства
Формирование стратегических решений. Структурные элементы производственной стратегии
Механизм функционирования ПАО «Газпром» как вертикально интегрированной структуры
Особенности стратегии инновационных производств

Концепции развития производственной стратегии

Тема 2.2. Современные подходы к управлению производством. Методы и средства управления производством в нефтегазовом комплексе

Структура, содержание и особенности управления предприятием нефтегазового комплекса. Методы анализа и проектирования систем управления в ПАО «Газпром»
Основные функции и принципы оперативного управления производством. Организация оперативного управления производством
Управление системой регулирования и обеспечения процесса производства
Управление ресурсосбережением
Факторы повышения эффективности производства и методы их оценки
Особенности управления предприятием нефтегазового комплекса в современных экономических условиях

Тема 2.3. Принципы эффективного руководства. Технология подготовки, принятия и реализации управленческих решений

Стили управления. Выработка эффективного управленческого стиля руководителя
Управление временем
Делегирование полномочий и ответственности
Авторитет руководителя и причины его потери
Управленческие ошибки. Способы манипулирования руководителем
Факторы, определяющие эффективность управленческих решений
Технология и методы разработки управленческих решений. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Индивидуальные и групповые методы подготовки управленческих решений
Процесс реализации управленческих решений и их эффективность

Тема 2.4. Деловая игра: «Принятие решений по управлению производственной деятельностью предприятия»

Определение новых возможностей и конкурентных преимуществ организации
Анализ интересов и целей всех подразделений компании, оценка их влияния на достижение общего результата
Отработка навыков принятия решений по управлению производством в условиях ограниченного времени
Анализ внешней среды для повышения эффективности производственной деятельности собственной организации

Раздел 3. Маркетинг в нефтегазовом комплексе

Тема 3.1. Место и роль маркетинга в системе управления предприятием. Планирование маркетинговой деятельности на предприятии нефтегазового комплекса

Основополагающие принципы и цели маркетингового подхода к управлению. Содержание маркетинговой деятельности
Функции маркетинга на промышленном предприятии: аналитическая, производственная, сбытовая, функция управления и контроля
Формирование направления маркетинговых исследований на предприятии нефтегазового комплекса. Этапы и методы маркетинговых исследований. Оценка результатов маркетинговых исследований
Сегментирование рынка: понятие и критерии. Выбор целевых рынков
Стратегическое планирование маркетинговой деятельности предприятия

Тема 3.2. Товарная и ценовая политика предприятия нефтегазового комплекса

Маркетинговое понимание товара, классификация товаров. Концепция жизненного цикла товара
Система требований потребителей к товару. Целесообразность глобализации товара
Внешние и внутренние факторы процесса ценообразования. Принципы выработки стратегии ценообразования на предприятии нефтегазового комплекса
Ценовая тактика предприятия нефтегазового комплекса. Приемы рыночного страхования цен

Тема 3.3. Коммуникационная и сбытовая политика предприятия нефтегазового комплекса. Деловая игра «Разработка рекламной кампании»

Цели и пути продвижения товара. Методы выбора наиболее эффективного для предприятия нефтегазового комплекса вида продвижения
Сущность и виды маркетинговых коммуникаций. Техника рекламы товара, требования современной рекламы: ее особенности и тенденции
Логистика: функции, критерии эффективности, перспективные технологии
Логистика товародвижения. Зарубежный и отечественный опыт применения логистики
Основные понятия и задачи сбыта. Современные формы стимулирования сбыта. Каналы сбыта: виды, выбор, управление
Сбыт через торговых посредников. Современные формы непосредственной работы предприятия нефтегазового комплекса с потребителем
Деловая игра «Разработка рекламной кампании»