
Управление трудовым коллективом (модуль 1 программы повышения квалификации "Менеджер предприятия Группы Газпром")
Категории слушателей
Руководители подразделений дочерних обществ и организаций и кадровый резерв на эти должности
Цель программы
Развитие личностно-деловых и управленческих компетенций руководителя таких, как:
Краткое содержание
Тема 1. Командообразование
-
Плюсы и минусы командных методов работы
-
Что может помешать внедрению командного подхода?
-
Из кого должна состоять эффективная команда? Распределение ролей в командной работе. Лидерство
-
Дружим или работаем? Как поддержать в команде рабочие отношения?
-
Основные рычаги влияния руководителя на эффективное регулирование командной работы
-
Подведение итогов тренинга, предоставление обратной связи участникам
Тема 2. Формирование трудового коллектива
-
Понятие группы. Виды групп. Границы группы. Мотивы вступления в группу
-
Процессы групповой динамики
-
Групповые нормы, санкции
-
Групповые роли и их распределение
-
Групповая сплоченность
Тема 3. Мотивация и развитие подчиненных
-
Принципы материальной и нематериальной мотивации
-
Положительная и отрицательная мотивация
-
Создание мотивирующей среды
-
Использование похвалы и поощрений
-
Правила критики и наказания
-
Разговор с неконструктивно настроенным работником
Отличительные особенности
Программа модулей построена в соответствии с корпоративной моделью компетенций ПАО "Газпром", его дочерних обществ и организаций. Занятия проходят в интерактивном, тренинговом формате с участием ведущих преподавателей и бизнес-тренеров Корпоративного института.
Есть вопросы? Задайте их куратору
Масло
Нина Александровна