Управление трудовым коллективом (модуль 1 программы повышения квалификации "Менеджер предприятия Группы Газпром")

Категории слушателей

Руководители подразделений дочерних обществ и организаций и кадровый резерв на эти должности

Цель программы

Развитие личностно-деловых и управленческих компетенций руководителя таких, как: 

• сплочение коллектива;
• мотивация и развитие подчиненных.

Краткое содержание

Тема 1. Командообразование

• Плюсы и минусы командных методов работы

• Что может помешать внедрению командного подхода?

• Из кого должна состоять эффективная команда? Распределение ролей в командной работе. Лидерство

• Дружим или работаем? Как поддержать в команде рабочие отношения?

• Основные рычаги влияния руководителя на эффективное регулирование командной работы

• Подведение итогов тренинга, предоставление обратной связи участникам

Тема 2. Формирование трудового коллектива

• Понятие группы. Виды групп. Границы группы. Мотивы вступления в группу

• Процессы групповой динамики

• Групповые нормы, санкции

• Групповые роли и их распределение

• Групповая сплоченность

Тема 3. Мотивация и развитие подчиненных

• Принципы материальной и нематериальной мотивации

• Положительная и отрицательная мотивация

• Создание мотивирующей среды

• Использование похвалы и поощрений

• Правила критики и наказания

• Разговор с неконструктивно настроенным работником

Отличительные особенности

Программа модулей построена в соответствии с корпоративной моделью компетенций ПАО "Газпром", его дочерних обществ и организаций. Занятия проходят в интерактивном, тренинговом формате с участием ведущих преподавателей и бизнес-тренеров Корпоративного института.