Управление проектами - стандарт PMBoK

Категории слушателей

Руководители и специалисты

Цель программы

Приобретение теоретических знаний в области стандарта управления проектами PMBoK, принципов и методов эффективного управления проектами, а также практических навыков применения методов эффективного управления проектами, создания, внедрения и использования системы управления проектами на предприятии.

Краткое содержание

• Взаимосвязь и различия международных и российских cтандартов по управлению проектами: PMBoK, ISO 21500:2012, ГОСТ Р 54869:2011, ГОСТ Р 54870:2011, ГОСТ Р 54871:2011.
• Понятие проекта, виды проектов, процессы управления проектами, принципы и методы эффективного управления проектами.
• Организационная структура предприятия и проектная система управления.
• Управление интеграцией проекта: устав проекта, план проекта, управление изменениями.
• Управление содержанием проекта: SMART-цель, иерархическая структура работ (ИСР) проекта.
• Управление поставками проекта: выбор типа контракта, анализ «производить или покупать».
• Управление человеческими ресурсами: формирование эффективной команды проекта, распределение ролей и ответственности, мотивация персонала.
• Управление коммуникациями проекта: методы коммуникации в проекте, управление участниками проекта.
• Управление сроками проекта: диаграмма Ганта, сетевое планирование, обзор программного продукта Microsoft Project.
• Управление стоимостью проекта: бюджет проекта, анализ эффективности проекта, метод освоенного объема.
• Управление качеством проекта: цикл PDCA, обзор стандарта ISO 9000, применение методов TQM, диаграмма Ишикавы, диаграмма Парето.
• Управление рисками проекта: качественный и количественный анализ рисков, стратегии реагирования на риски.