Организация деятельности сотрудников и подразделения

Категории слушателей

Руководители

Цель программы

Приобретение теоретических знаний в области методов планирования личной деятельности и деятельности подразделения, постановки целей и контроля их выполнения с учетом изменений во внешней и внутренней среде, а также практических навыков выделения приоритетов при планировании, постановки целей и контроля их выполнения, владения инструментами принятия решений, эффективной организации работы подчиненных в условиях перемен для формирования опыта планирования личной деятельности и деятельности подразделения.

Краткое содержание

• Планирование деятельности отдела и сотрудников.
• Функции руководителя, управленческие решения, постановка цели подчиненным.
• Каскадирование задач сотрудникам.
• Ключевые показатели эффективности как инструмент управления руководителя.
• Мотивация работников на эффективное выполнение поставленных задач.
• Контроль работы сотрудников.
• Периодичность и виды контроля.
• Оперативный контроль с использованием ключевых показателей эффективности.
• Вовлеченность сотрудников, внутренний потенциал сотрудника, развивающая обратная связь.
• Самоконтроль в стрессовых ситуациях.
• Управление процессом постановки задач в постоянно изменяющихся условиях на уровне подразделения.
• Разработка плана действий в условиях дефицита времени и лимита информации.
• Эффективная организация работы подчиненных в условиях перемен.