Оценка персонала по компетенциям. Центр оценки как современный метод оценки компетенций работника

Категории слушателей

Работники служб по управлению персоналом, руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»

Цель программы

Приобретение знаний в области оценки персонала по компетенциям, а также практических навыков экспертной оценки поведенческих проявлений управленческих и личностно-деловых компетенций работников дочерних обществ и организаций, состоящих в резерве кадров для выдвижения на руководящие должности ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций

Краткое содержание

Управление персоналом по компетенциям в дочерних обществах и организациях ПАО «Газпром». Оценка персонала по компетенциям. Технология организации и проведения Центра оценки. Компетенции и поведенческие индикаторы как критерии оценки эффективности работника. Метод наблюдения как основа Центра оценки. Тренинг наблюдения и оценивания. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: осуществление экспертной оценки компетенций работника на основе технологии Центр оценки, формирование итоговых заключений по результатам проведенной оценки, предоставление обратной связи участникам с элементами технологии коучинга.

Отличительные особенности

Перечень развиваемых корпоративных компетенций устанавливается Заказчиком.