
Оценка персонала по компетенциям. Центр оценки как современный метод оценки компетенций работника
Категории слушателей
Работники служб по управлению персоналом, руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»
Цель программы
Приобретение знаний в области оценки персонала по компетенциям, а также практических навыков экспертной оценки поведенческих проявлений управленческих и личностно-деловых компетенций работников дочерних обществ и организаций, состоящих в резерве кадров для выдвижения на руководящие должности ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций
Краткое содержание
Управление персоналом по компетенциям в дочерних обществах и организациях ПАО «Газпром». Оценка персонала по компетенциям. Технология организации и проведения Центра оценки. Компетенции и поведенческие индикаторы как критерии оценки эффективности работника. Метод наблюдения как основа Центра оценки. Тренинг наблюдения и оценивания. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: осуществление экспертной оценки компетенций работника на основе технологии Центр оценки, формирование итоговых заключений по результатам проведенной оценки, предоставление обратной связи участникам с элементами технологии коучинга.
Отличительные особенности
Перечень развиваемых корпоративных компетенций устанавливается Заказчиком.
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации