Оценка персонала по компетенциям. Центр оценки как современный метод оценки компетенций работника

Оценка персонала по компетенциям. Центр оценки как современный метод оценки компетенций работника

Категории слушателей

Работники служб по управлению персоналом, руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»

Цель программы

Приобретение знаний в области оценки персонала по компетенциям, а также практических навыков экспертной оценки поведенческих проявлений управленческих и личностно-деловых компетенций работников дочерних обществ и организаций, состоящих в резерве кадров для выдвижения на руководящие должности ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций

Краткое содержание

Управление персоналом по компетенциям в дочерних обществах и организациях ПАО «Газпром». Оценка персонала по компетенциям. Технология организации и проведения Центра оценки. Компетенции и поведенческие индикаторы как критерии оценки эффективности работника. Метод наблюдения как основа Центра оценки. Тренинг наблюдения и оценивания. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: осуществление экспертной оценки компетенций работника на основе технологии Центр оценки, формирование итоговых заключений по результатам проведенной оценки, предоставление обратной связи участникам с элементами технологии коучинга.

Отличительные особенности

Перечень развиваемых корпоративных компетенций устанавливается Заказчиком.

Продолжительность
5 дней
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Стоимость
38 000
Форма обучения
Очная
Сроки обучения
20.09.2021 - 24.09.2021
Место проведения
в дистанционном формате
Код программы
04 1001 116 В

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации