Анализ и управление затратами предприятия

Категории слушателей

Руководители и специалисты

Цель программы

Финансово-экономическая политика ПАО «Газпром». Классификация затрат и основные методы их анализа. Методы калькуляции себестоимости. Гибкое планирование и контроль накладных затрат. Управленческий аспект в учете затрат. Управление затратами предприятия в рамках CVP-подхода. Стратегическое управление затратами предприятия. Стратегия снижения затрат. Инструменты оптимизации операционной деятельности, моделирование экономического эффекта от внедрения изменений, управление изменениями. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование методик выявления, анализа и сокращения затрат при производстве продукции.