Управление бизнес-процессами и проектами (3-модульная годичная программа профессиональной переподготовки). Модуль 3. Управление проектами в нефтегазовой компании

Категории слушателей

Руководители структурных подразделений, не имеющие управленческого образования

Цель программы

Развитие компетенций в сфере планирования работ по проекту, оценки стоимости проекта, контроля реализации проекта, управления рисками, управления ресурсами проекта в соответствии с требованиями международных стандартов

Краткое содержание

Место обучения - Москва. Международные стандарты управления проектами. Процессный подход к управлению проектами. Основные характеристики проекта. Процессы инициации проекта. Технико-экономическое обоснование и формирование бюджета проекта. Структурирование проекта. Разработка графика проекта. Управление ресурсами и затратами проекта. Система управления качеством проекта. Обзор информационных систем по управлению проектами. Мониторинг выполнения проекта и принятие решений. Анализ освоенных объемов с помощью EVM-метода. Выявление рисков и управление рисками Контроль и управление изменениями. Обмен информацией (система коммуникаций). Административное закрытие проекта. Пост-диагностика проекта. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: планирование работ по проекту, оценка стоимости проекта, контроль реализации проекта, управление рисками, управление ресурсами проекта в соответствии с требованиями международных стандартов.