
Наставничество в компании - стратегия и тактика реализации
Категории слушателей
Руководители структурных подразделений,
специалисты служб управления персоналом
обществ и организаций ПАО «Газпром»
Цель программы
Приобретение знаний в области формирования системы наставничества на предприятии и практических навыков разработки эффективной системы наставничества в подразделении
Краткое содержание
Экономические выгоды и преимущества настав-ничества перед другими способами профессио-нальной адаптации и обучения сотрудников. Формирование системы наставничества. Разра-ботка эффективной системы наставничества в подразделении. Регламентация системы наставничества. Алгоритм внедрения системы наставничества на предприятии. Оценка эффек-тивности системы наставничества. Мотивация наставников. Развитие личностных и професси-ональных качеств наставников. Круглый стол «Практика использования системы наставниче-ства на предприятии». Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обуче-ния: разработка эффективной системы настав-ничества в подразделении
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации
Есть вопросы? Задайте их куратору
Масло
Нина Александровна