Категории слушателей
Руководители
Цель программы
Приобретение теоретических знаний в области методов планирования личной деятельности и деятельности подразделения, постановки целей и контроля их выполнения с учетом изменений во внешней и внутренней среде, а также практических навыков выделения приоритетов при планировании, постановки целей и контроля их выполнения, владения инструментами принятия решений, эффективной организации работы подчиненных в условиях перемен для формирования опыта планирования личной деятельности и деятельности подразделения.
Краткое содержание
- Планирование деятельности отдела и сотрудников.
-
Функции руководителя, управленческие решения, постановка цели подчиненным.
-
Каскадирование задач сотрудникам.
-
Ключевые показатели эффективности как инструмент управления руководителя.
-
Мотивация работников на эффективное выполнение поставленных задач.
-
Контроль работы сотрудников.
-
Периодичность и виды контроля.
-
Оперативный контроль с использованием ключевых показателей эффективности.
-
Вовлеченность сотрудников, внутренний потенциал сотрудника, развивающая обратная связь.
-
Самоконтроль в стрессовых ситуациях.
-
Управление процессом постановки задач в постоянно изменяющихся условиях на уровне подразделения.
-
Разработка плана действий в условиях дефицита времени и лимита информации.
-
Эффективная организация работы подчиненных в условиях перемен.
Объём аудиторной нагрузки
40 ч
Сроки обучения
26.03.2018 - 30.03.2018
Код программы
09 1001 865 В
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации
Есть вопросы? Задайте их куратору
