Анализ и управление затратами предприятия

Категории слушателей

руководители и специалисты администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций

Цель программы

Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование методик выявления, анализа и сокращения затрат при производстве продукции.

Краткое содержание

Оценка современных тенденций финансово-экономической политики ПАО «Газпром». Классификация затрат и основные методы их анализа. Классификация затрат как инструмент управления ими. Методы анализа затрат. Методы калькуляции себестоимости. Сущность и задачи калькулирования себестоимости. Методы калькулирования себестоимости и их классификация. Гибкое планирование и контроль накладных затрат. Прогнозирование и планирование затрат. Контроль накладных затрат. Управленческий аспект в учете затрат. Ведение управленческого учета и его компоненты. Методологическая основа управленческого учета. Управление затратами предприятия в рамках CVP-подхода. Сущность, цели, методы CVP-анализа. Факторный анализ как метод управления затратами. Техника обучения факторного анализа себестоимости продукции. Стратегическое управление затратами предприятия. Стратегия снижения затрат. Сущность стратегического управления затратами. Основные инструменты стратегического управления затратами. Занятия проводят эксперт-консультант по бухгалтерскому учету и налогообложению, аккредитованный преподаватель Института профессиональных бухгалтеров, аттестованный бухгалтер, помимо этого преподаватели курса имеют ученую степень в области экономических наук и ученое звание профессора и доцента.