Методы и инструменты проектного менеджмента
Категории слушателей
Руководители и специалисты
Цель программы
Приобретение знаний в области современной методологии эффективного проектного управления, а также практических навыков инициирования, планирования, реализации, контроля и завершения проектов нефтегазовых предприятий
Краткое содержание
− Комплексное описание современного проектного менеджмента, cуществующие стандарты.
− Области и группы процессов, параметры и жизненный цикл проектов.
− Методы проектного менеджмента.
− Управление содержанием проекта (дерево целей; дерево ресурсов), стоимостью проекта (метод освоенного объема), сроками проекта (календарно-сетевое планирование), качеством проекта (управление стандартами качества).
− Управление человеческими ресурсами (компетентностный подход), коммуникациями проекта (ИСУП и базы знаний проекта).
− Управление рисками проекта (методы и шаблоны составления реестра рисков, формирование и расходование средств резервного фонда).
− Управление закупками проекта (EPC и EPCM контракты; FIDIC) и интересами стейкхолдеров.
− Инструменты проектного менеджмента (Gantter.com, MS Project, Oracle Primavera).
− Стандартизация проектного управления.
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации
Есть вопросы? Задайте их куратору
Медынцева
Татьяна Викторовна
