Управление проектами - стандарт PMBoK 6
Категории слушателей
Руководители и специалисты
Цель программы
Приобретение теоретических знаний в рамках стандарта управления проектами PMBoK, принципов и методов эффективного управления проектами, а также практических навыков применения методов эффективного управления проектами, создания, внедрения и использования системы управления проектами на предприятии
Краткое содержание
| Новое в стандарте PMBoK 6: адаптация PMBoK для конкретной организации; гибкие подходы в управлении проектами типа Agile, Скрам, Канбан; треугольник способностей менеджера проекта; управление знаниями проекта. Понятие проекта, виды проектов, процессы управления проектами, принципы и методы эффективного управления проектами, организационная структура предприятия и проектная система управления. Управление интеграцией проекта: устав проекта, план проекта, управление изменениями. Управление содержанием проекта: SMART-цель, иерархическая структура работ (ИСР) проекта. Управление сроками проекта: диаграмма Ганта, сетевое планирование, обзор программного продукта Microsoft Project. Управление стоимостью проекта: бюджет проекта, анализ эффективности проекта, NPV, метод освоенного объема, обзор программного продукта Project Expert. Управление качеством проекта: цикл PDCA, обзор стандарта ISO 9000, применение методов TQM, диаграмма Ишикавы, диаграмма Парето. Управление человеческими ресурсами: формирование эффективной команды проекта, распределение ролей и ответственности, мотивация персонала. Управление коммуникациями проекта: методы коммуникации в проекте, управление участниками проекта. Управление рисками проекта: качественный и количественный анализ рисков, стратегии реагирования на риски. Управление поставками проекта: выбор типа контракта, анализ «производить или покупать». Создание и внедрение корпоративной системы управления проектами. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: применение методов эффективного управления проектами, анализ эффективности проекта, создание, внедрение и использование системы управления проектами на предприятии. |
Продолжительность
11
Объём аудиторной нагрузки
72 ч
Форма обучения
Очная
Сроки обучения
03.02.2020 - 11.02.2020
Площадка
Код программы
04 0601 031
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации
Есть вопросы? Задайте их куратору
Медынцева
Татьяна Викторовна
