Организация цифровой трансформации компании (5-модульная годичная программа профессиональной переподготовки) / Модуль 4. Цифровая трансформация нефтегазовой организации

Категории слушателей

Руководители администрации, дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром», ответственные за цифровую трансформацию, стратегическое планирование и развитие бизнеса, внедрение инноваций

Цель программы

Практическое изучение использования в нефтегазовом бизнесе современных цифровых технологий, лучшие зарубежные и отечественные методы и практики их внедрения. Цифровая трансформация в ПАО «Газпром».

Краткое содержание

Создание цифровых моделей производственных объектов, система поддержки принятия решения, умное месторождение, цифровое (интеллектуальное) нефтегазовое месторождение. Интерпретация геологической информации с помощью нейросетей, создание самообучающихся моделей для построения оптимальных траекторий бурения сложных скважин, формирование единой цифровой платформы управления логистикой, переработкой и сбытом. Опыт применения, примеры реализованных задач поддержки принятия решений и моделирования технологических процессов. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: использование современных подходов к цифровой трансформации нефтегазового предприятия, определение возможностей применения технологий цифровой трансформации для нефтегазового предприятия.

Отличительные особенности

Общая продолжительность обучения 80 часов, в т.ч. самостоятельная работа - 40 часов. Программа реализуется совместно с опорными вузами и вузами-специальными партнерами. Программа целевого (опережающего) обучения.