Роль руководителя в системе энергетического менеджмента ПАО «Газпром»

Категории слушателей

руководители администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций

Цель программы

приобретение знаний в области лидерства и роли руководителя в системе энергоменеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001:2018, а также практических навыков постановки целей, энергетических задач и планирования их достижения с учетом контекста организации и рисков, поддержки функционирования и постоянного совершенствования СЭнМ, обеспечения необходимыми ресурсами, оценки показателей деятельности СЭнМ

Краткое содержание

1. Входной контроль знаний слушателей. Выявление актуальных производственных вопросов, связанных с тематикой обучения.

2. Роль руководителя в системе энергоменеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 50001:2018. Особенности СЭнМ ПАО «Газпром».
2.1. Понятие энергетического менеджмента, актуальность, финансовые и репутационные выгоды, концепция и основные принципы международного стандарта (МС) ISO 50001:2018.
2.2. Контекст организации. Роль высшего руководства при определении внутренних / внешних факторов и заинтересованных сторон и планировании системы энергетического менеджмента. Контекст и область применения СЭнМ ПАО «Газпром».
2.3. Лидерство и приверженность руководителя организации в соответствии с МС ISO 50001:2018. Энергетическая политика. Распределение ответственности и полномочий. Поддержка руководителей подразделений. Энергетическая политика и организационная структура СЭнМ ПАО «Газпром».
2.4. Идентификация и обработка рисков и возможностей. Методики и рекомендации МС ISO 31000. Рекомендации ISO 50004. Трудности практической реализации
риск-ориентированного мышления.
2.5. Энергетический анализ. Анализ характера и количества потребления энергии. Идентификация значимого использования энергии. Действия, связанные с объектами значимого использования энергии. Рекомендации МС ISO 50004. Требования СЭнМ ПАО «Газпром» к энергоанализу.
2.6. Показатели энергетических характеристик с учетом рекомендаций МС ISO 50006. Показатели энергетических характеристик СЭнМ ПАО «Газпром».
2.7. Концепция базового периода и энергетической базовой линии с учетом рекомендаций МС ISO 50006. Базовый энергетический уровень ПАО «Газпром».
2.8. Цели, энергетические задачи и планирование их достижения с учетом контекста организации и рисков. Цели СЭнМ ПАО «Газпром».
2.9. Планирование в целях сбора энергетической информации с учетом рекомендаций МС ISO 50015. Требования СЭнМ ПАО «Газпром».
2.10 Обеспечение необходимыми ресурсами. Требования к компетентности. Осведомленность. Коммуникации. Документированная информация. Требования СЭнМ ПАО «Газпром».
2.11. Операционная деятельность. Операционное планирование и контроль. Требования к энергоэффективности при проектировании и закупках. Корпоративные требования ПАО «Газпром» к проектированию и закупкам.
2.12. Оценка деятельности. Мониторинг, работа с критическими отклонениями, нахождение корневых причин отклонения, измерение, анализ и оценка энергетических результатов и СЭнМ. Внутренний аудит как инструмент руководителя. Анализ руководителем функционирования СЭнМ. Требования СЭнМ ПАО «Газпром».
2.13. Улучшение. Несоответствие и корректирующее действие. Определение корневых причин несоответствия. Оценка повторяемости несоответствий. Разработка мероприятий по устранению корневых причин несоответствия. Непрерывное улучшение. Требования СЭнМ ПАО «Газпром».

3. Круглый стол: «Разбор актуальных вопросов, связанных с тематикой обучения».