Цифровая трансформация нефтегазовой организации как инструмент повышения эффективности
Категории слушателей
работники структурных подразделений ПАО «Газпром», к полномочиям которых относятся вопросы формирования стратегии цифровой трансформации, развития и внедрения информационных технологий и цифровизации, руководители и специалисты структурных подразделений дочерних обществ и организаций, обеспечивающих внедрение, осуществляющих сопровождение и эксплуатацию информационных управляющих систем; работники непрофильных структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» , задействованные в процессах внедрения сквозных цифровых технологий в своей профессиональной области в соответствии с должностными обязанностями
Цель программы
приобретение знаний в области современных направлений цифровой трансформации, а также практических навыков использования современных подходов к цифровой трансформации нефтегазового предприятия, определения возможностей применения технологий цифровой трансформации для нефтегазового предприятия
Краткое содержание
1. Входной контроль знаний слушателей. Выявление актуальных производственных вопросов, связанных с тематикой обучения. Постановка задач к итоговому контролю знаний.
2. Цифровая трансформация экономики, национальный проект «Цифровая экономика РФ».
3. Сквозные цифровые технологии. Реализованные проекты.
3.1. Проекты в области систем распределенного реестра (блокчейн).
3.2. Виртуальная и дополненная реальность.
3.3. Применение технологий беспроводной связи.
3.4. Практическое применение квантовых технологий.
3.5. Особенности использования технологий больших данных, нейротехнологий и искусственного интеллекта. Реализованные проекты.
3.6. Реализация проектов в области промышленных систем потоковой обработки данных.
3.7. Суперкомпьютерные технологии. Перспективы применения в промышленности.
3.8. Новые производственные технологии, промышленный интернет, компоненты робототехники и сенсорика. Реализованные проекты.
4. Современные направления цифровой трансформации.
4.1. Методики цифровой трансформации, выбор технологий цифровой трансформации, определение направлений цифровой трансформации.
4.2. Взаимосвязь цифровой трансформации предприятия и стратегии организации, повышение эффективности производственных и бизнес-процессов компании.
4.3. Круглый стол «Разработка стратегических целей и задач в области цифровой трансформации компании».
5. Цифровая трансформация в нефтегазовом бизнесе.
5.1. Практическое изучение использования в нефтегазовом бизнесе современных цифровых технологий, лучшие практики их внедрения.
5.2. Цифровые проекты в нефтегазовом бизнесе.
5.3. Информационная безопасность в условиях цифровой трансформации.
6. Круглый стол: «Выступление слушателей с презентациями по инициативам цифровой трансформации».
Отличительные особенности
форма обучения очная (с отрывом от работы)
По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации