Развитие управленческих компетенций руководителей структурных подразделений (индивидуальное обучение в виде коучинга)

Категории слушателей

Руководители структурных подразделений дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром»

Цель программы

Цель: повышение эффективности управленческой деятельности руководителей структурных подразделений. Программа подразумевает индивидуальную работу с руководителем в формате коуч-сессий. В процессе данных индивидуальных встреч рассматриваются основные вопросы, вызывающие сложности в процессе управленческой деятельности руководителя. Работа осуществляется с использованием технологий GROW. Индивидуальные коуч-сессии могут проводиться (при необходимости) также с использованием skype. Работа с коучем в процессе коучинг-сессий дает возможность сформировать полную ясность восприятия человеком фактов и информации, относящихся к конкретной задаче.

Краткое содержание

Тематика занятий: тематика структурированных бесед определяется конкретными профессиональными задачами, стоящими перед руководителем. Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: повышение осознанности и эффективности управленческой деятельности. Время и периодичность коуч-сессий согласуется с заказчиком.

Отличительные особенности

Занятия проводятся по индивидуальному графику. Перечень развиваемых корпоративных компетенций устанавливается заказчиком. Общая продолжительность обучения 40 ч., в т.ч. в формате вебинаров без отрыва от работы - 16 ч., самостоятельная работа - 24 часа. Программа реализуется в течение года.