MBA Газпром - Эффективное управление минерально-сырьевой базой / Модуль 4. Бюджетирование и контроль, управление бизнес-процессами. Лидерство и личная эффективность руководителя (1-ый год обучения)

Категории слушателей

Руководители подразделений производственного и геологического направления компаний Группы Газпром и кадровый резерв

Цель программы

Развитие управленческих и личностно-деловых компетенций | Развитие кадрового резерва | Развитие резерва кадров администраций дочерних обществ и организаций / филиалов дочерних обществ и организаций (5-6 уровни)

Краткое содержание

Бюджетирование и контроль, эффективное управление затратами: финансовый и управленческий учет затрат, типология затрат, виды себестоимости, организация учета по центрам затрат, виды учета для современного предприятия. Организационный дизайн и управление бизнес-процессами. Особенности разведки и добычи трудноизвлекаемых запасов углеводородов. Личная эффективность современного менеджера. Управление карьерой. Развитие лидерского потенциала современного руководителя. Индивидуальный план развития, разработка критериев личной эффективности. Разработка профиля лидерской компетентности. Управление карьерой: виды карьер, ограничения и сильные стороны различных моделей управленческого развития. Лидерство и построение эффективной команды, развитие лидерского потенциала: феномен власти, виды и источники власти, теории лидерства, развитие лидерского потенциала, лидерство и командообразование. Деловая игра: лидерство и эффективная команда, «Двигатель лидерства» и модель передаваемой точки зрения лидера. Английский язык (on-line), коучинг для слушателей (индивидуально). Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: лидерство и личная эффективность руководителя.